久々、USP経営のちょこっと復習です。
記事投稿日2007年09月13日木曜日
投稿者:井上林親(USPマネージャー) カテゴリー: General
久々、USP経営のちょこっと復習です。
こんにちは。
USP 経営マネージャーのRINです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝申し上げます。
/////
使えるUSPとは?
会社経営や商品販売や個人のメッセージ訴求において
リアルビジネス上でも、ネット上でも、
時期や規模やタイミングに関係なく
意識して活用すれば普遍的に効果が持続する
[(U.S.P.=Unique Selling Proposition)]
の生情報のこと。
普遍的に効果が持続するということは
「儲けが」持続するということです。
まずはじめにこの本の話を聞いてください。
その本と、最初に私が出逢ったのは1989年(平成元年)くらいです。
いろいろな意味で超優れもののBOOKがありました。
難しい印象のある「経理」を本当に分かり易く実例付きで解説された名著です。
経理分野には全くの素人の主人公(書き手)の人事屋さんが
自らの経験を元に経理にとどまらず、
会社や売上管理・利益管理などについて言及されていました。
今日お伝えしたかったのは
ズバリ[タイトル]の斬新さ!なのです。
本屋の棚で!?と思わせるというネーミングです。
どんなタイトルなのか!?
ココで、ちょっと想像してくださいね。
自分の頭をBBキャンプのように活躍させて下さい。
じらすのは性に合わないので
さっそくその本のタイトルをご紹介します。
準備はよろしいですか?
===============
「人事屋が書いた経理の本」
===============
です。
今になって考えるとこのタイトルは、
私が取り組んでおりますUSPネーミングの走りではないかと分析しています。
「適度な期待」
「興味引き」
「分かりやすさ」
「違った視点」
「誰が書いているの?」
「どんな内容なの?」
といった「!?」が一瞬に自分の頭をよぎったのを思い出します。
無論その後そのままレジに直行でした。(・!・)
※この本、もう時効なのでお話しますが
当時数多くの経営コンサルタントの経理の教科書・ネタ本になっていました。
使えるUSP情報の発信をあなたと自分自身に約束して。
このテーマは1回か2回ほど続きます。
/////
ではでは。(**!)
(今日もあなたに善いご利益がありますように!)
こんにちは。
USP 経営マネージャーのRINです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝申し上げます。
/////
使えるUSPとは?
会社経営や商品販売や個人のメッセージ訴求において
リアルビジネス上でも、ネット上でも、
時期や規模やタイミングに関係なく
意識して活用すれば普遍的に効果が持続する
[(U.S.P.=Unique Selling Proposition)]
の生情報のこと。
普遍的に効果が持続するということは
「儲けが」持続するということです。
まずはじめにこの本の話を聞いてください。
その本と、最初に私が出逢ったのは1989年(平成元年)くらいです。
いろいろな意味で超優れもののBOOKがありました。
難しい印象のある「経理」を本当に分かり易く実例付きで解説された名著です。
経理分野には全くの素人の主人公(書き手)の人事屋さんが
自らの経験を元に経理にとどまらず、
会社や売上管理・利益管理などについて言及されていました。
今日お伝えしたかったのは
ズバリ[タイトル]の斬新さ!なのです。
本屋の棚で!?と思わせるというネーミングです。
どんなタイトルなのか!?
ココで、ちょっと想像してくださいね。
自分の頭をBBキャンプのように活躍させて下さい。
じらすのは性に合わないので
さっそくその本のタイトルをご紹介します。
準備はよろしいですか?
===============
「人事屋が書いた経理の本」
===============
です。
今になって考えるとこのタイトルは、
私が取り組んでおりますUSPネーミングの走りではないかと分析しています。
「適度な期待」
「興味引き」
「分かりやすさ」
「違った視点」
「誰が書いているの?」
「どんな内容なの?」
といった「!?」が一瞬に自分の頭をよぎったのを思い出します。
無論その後そのままレジに直行でした。(・!・)
※この本、もう時効なのでお話しますが
当時数多くの経営コンサルタントの経理の教科書・ネタ本になっていました。
使えるUSP情報の発信をあなたと自分自身に約束して。
このテーマは1回か2回ほど続きます。
/////
ではでは。(**!)
(今日もあなたに善いご利益がありますように!)
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