2007年 10月の記事一覧
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ＵＳＰ力発揮の素 其の一
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
！(^o^)/゛
ＵＳＰ力発揮の素 其の一です。
さっそくですが、ズバリ言いますね。
あなたのＵＳＰ力発揮効果
（あなただけのお客さまが群がる状態）の
ベースとなるキーセンテンスを記しますね。
・・・
「あなたとあなたの会社が提供している
商品・サービスを使っていただくことによって、
あなたのお客さまを
他の会社から商品・サービスを買われる不利益から、
守ってあげる！」
・・・
この考えです。
この考えをカタチにして実践すると
より早く、正しく、
自分だけのお客さまに
提供している商品・サービスを届ける
工夫と情熱が生まれます。
/////
ではでは。(＊＊！)
（今日もあなたに善いご利益がありますように！）
［本業支援・リアルビジネス案件活用専門サイト］
http://11affili.com/
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
！(^o^)/゛
ＵＳＰ力発揮の素 其の一です。
さっそくですが、ズバリ言いますね。
あなたのＵＳＰ力発揮効果
（あなただけのお客さまが群がる状態）の
ベースとなるキーセンテンスを記しますね。
・・・
「あなたとあなたの会社が提供している
商品・サービスを使っていただくことによって、
あなたのお客さまを
他の会社から商品・サービスを買われる不利益から、
守ってあげる！」
・・・
この考えです。
この考えをカタチにして実践すると
より早く、正しく、
自分だけのお客さまに
提供している商品・サービスを届ける
工夫と情熱が生まれます。
/////
ではでは。(＊＊！)
（今日もあなたに善いご利益がありますように！）
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！(^o^)/゛ ＵＳＰ経営セミナーご参加お礼
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
！(^o^)/゛
ご参加の皆さまありがとうございました。
私自身が良い勉強になりました。
いつも（個別面談）と勝手が違う！という点を除いても
６８点くらいの出来であったかなあと振り返り反省いたしております。
お知らせしておりますＵＳＰ経営資料ダウンロードＵＲＬには順次私が新しくまとめた冊子や情報をアップしていきます。
また、昨日お伝えしきれなかった内容や
自社の売上アップに使える情報も整理したカタチでお伝えしてまいります。
よろしくご活用ください。
・・・
売上金額１５％アップのためスグできる３つのアクション
日常業務の営業化
成約率アップの技術（営業効果）
売上金額の最大化手法
フランチャイズシステムとＵＳＰ
儲ける仕組み創りの力点ポイント
９０日間アクションプランの具体
中期(３〜５年)経営計画立案手順と手法
ベンチマーク企業の捉え方
利益金額≒お客さまへの提供価値
ＵＳＰ経営に取り組む前の押さえ１０ヶ条
などを予定しています。
・・・
セミナー内容のご質問などは遠慮なく私宛にぶつけてください。
また、「ヨシ！」と判断されたことは迷わずにご自分の経営現場で実践されてください。必ず善い変化が現れますので。
フォローもＲＩＮＧＩＦTゲットの方々と同様にさせていただきます。
本当にありがとうございました。
これからも「徹底的に本業支援」でまいります。
よろしくお願いいたします。
/////////
ではでは。
今日もあなたとあなたのビジネスに善いご利益がありますように！
（＠＠！）
［本業支援・リアルビジネス案件活用専門サイト］
http://11affili.com/
<あなたのお客さまの属性がわかる・・・Navi-One>
http://www.navi-one.jp/
［スカイパーフェクトＴＶの広告枠資料リクエスト］
http://my.formman.com/form/pc/jcqAmjdbbZ0csadR/
井上林親のプロフィールはこちら
http://usppower.com/aboutus.aspx
（メール連絡を頂きましたらこちらから電話連絡申し上げます。
あらかじめご了承ください。）
・・・
今日もあなたに善いご利益(GORIYAKU)がありますように！
・・・
「ＵＳＰ経営」T.M.はオフイスＧＯＲＩＹＡＫＵのトレードマークです。
2006 Copyright(C)OFFICE GORIYAKU. All Rights Reserved.
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
あなたがワンクリックするだけで、
クリックされた企業から慈善団体に１円が寄付がされます。
恵まれない子供達や地球の緑のために１日１回クリックを、是非お願いいたします。
http://www.dff.jp/
from ＲＩＮ
info@usp-creation.com
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
！(^o^)/゛
ご参加の皆さまありがとうございました。
私自身が良い勉強になりました。
いつも（個別面談）と勝手が違う！という点を除いても
６８点くらいの出来であったかなあと振り返り反省いたしております。
お知らせしておりますＵＳＰ経営資料ダウンロードＵＲＬには順次私が新しくまとめた冊子や情報をアップしていきます。
また、昨日お伝えしきれなかった内容や
自社の売上アップに使える情報も整理したカタチでお伝えしてまいります。
よろしくご活用ください。
・・・
売上金額１５％アップのためスグできる３つのアクション
日常業務の営業化
成約率アップの技術（営業効果）
売上金額の最大化手法
フランチャイズシステムとＵＳＰ
儲ける仕組み創りの力点ポイント
９０日間アクションプランの具体
中期(３〜５年)経営計画立案手順と手法
ベンチマーク企業の捉え方
利益金額≒お客さまへの提供価値
ＵＳＰ経営に取り組む前の押さえ１０ヶ条
などを予定しています。
・・・
セミナー内容のご質問などは遠慮なく私宛にぶつけてください。
また、「ヨシ！」と判断されたことは迷わずにご自分の経営現場で実践されてください。必ず善い変化が現れますので。
フォローもＲＩＮＧＩＦTゲットの方々と同様にさせていただきます。
本当にありがとうございました。
これからも「徹底的に本業支援」でまいります。
よろしくお願いいたします。
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ではでは。
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・・・
今日もあなたに善いご利益(GORIYAKU)がありますように！
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from ＲＩＮ
info@usp-creation.com
ＵＳＰ 経営[T.M.]９０分集中講座 開催追記
「中小企業の年間売上金額を90日間と2週間で１５％アップさせる！
今日からスグに取り込める手法！」
ＵＳＰ 経営[T.M.]９０分集中講座
https://www.fideli.com/seminar/m/detail/sd/1402/admin/1/index.html
・・・
じんわりと秋の気配が漂ってきております。
皆さまお変わりございませんでしょうか。
こんにちは。
お世話になっております。
ＵＳＰ 経営マネージャーＲＩＮです。
さっそくですが、
独自に年間通しの ＵＳＰ 経営セミナーを企画実施予定しておりましたら、
初回分が前代未聞のIT活用リアル討論会との［同時］セミナー開催の運びとなりました。
これもご縁と感謝いたしております。
私の１９年間のリアルコンサルティングコンサルの全部を、
時間いっぱいフルに、使えるＵＳＰ経営手法として初めてお届けいたします。
かなり本氣でまいります。［＊＊！］
・今回のセミナーは私の７日間のインドネシア バリ島でのタクシーサービス、ホテルサービスのＵＳＰ力情報なども盛り込んで、参加した方がご自分の会社の「経営現場でスグに使える」ことを主眼としています。
ノートとボールペンと（今、解決したい経営課題）を忘れずに、会場へお越しください。
楽しみにお待ちしております。（・・）
１０月２１日日曜日の午後 たった３時間ですが、
一緒に熱い時間と空間を共有できればと思います。
是非ご参加ください。
一度、リアルに「ＲＩＮってどんな奴か見てやろう！会ってみてやろう。いじめてやろうか。」
と思われている方も大歓迎です。
また、お知り合いの経営者の方へのご紹介、
ご案内などしていただければ幸いです。
※当日ご都合のつかない方へ
リクエストいただければ使用レジュメ、ワークシートをセミナー後ご進呈いたします。
但し、セミナー参加者の方には新潟大震災被災者の方への寄付金３０００円をご負担願っておりますので、
こちらの方も同様の趣旨で１０００円ご負担願うことにいたしました。
以上よろしくお願い申し上げます。
オフイスＧＯＲＩＹＡＫＵ
ＵＳＰ 経営マネージャー ＲＩＮ
info@usp-creation.com
「中小企業の年間売上金額を90日間と2週間で１５％アップさせる！
今日からスグに取り込める手法！」
ＵＳＰ 経営[T.M.]９０分集中講座
https://www.fideli.com/seminar/m/detail/sd/1402/admin/1/index.html
・・・
じんわりと秋の気配が漂ってきております。
皆さまお変わりございませんでしょうか。
こんにちは。
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ＵＳＰ 経営マネージャーＲＩＮです。
さっそくですが、
独自に年間通しの ＵＳＰ 経営セミナーを企画実施予定しておりましたら、
初回分が前代未聞のIT活用リアル討論会との［同時］セミナー開催の運びとなりました。
これもご縁と感謝いたしております。
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時間いっぱいフルに、使えるＵＳＰ経営手法として初めてお届けいたします。
かなり本氣でまいります。［＊＊！］
・今回のセミナーは私の７日間のインドネシア バリ島でのタクシーサービス、ホテルサービスのＵＳＰ力情報なども盛り込んで、参加した方がご自分の会社の「経営現場でスグに使える」ことを主眼としています。
ノートとボールペンと（今、解決したい経営課題）を忘れずに、会場へお越しください。
楽しみにお待ちしております。（・・）
１０月２１日日曜日の午後 たった３時間ですが、
一緒に熱い時間と空間を共有できればと思います。
是非ご参加ください。
一度、リアルに「ＲＩＮってどんな奴か見てやろう！会ってみてやろう。いじめてやろうか。」
と思われている方も大歓迎です。
また、お知り合いの経営者の方へのご紹介、
ご案内などしていただければ幸いです。
※当日ご都合のつかない方へ
リクエストいただければ使用レジュメ、ワークシートをセミナー後ご進呈いたします。
但し、セミナー参加者の方には新潟大震災被災者の方への寄付金３０００円をご負担願っておりますので、
こちらの方も同様の趣旨で１０００円ご負担願うことにいたしました。
以上よろしくお願い申し上げます。
オフイスＧＯＲＩＹＡＫＵ
ＵＳＰ 経営マネージャー ＲＩＮ
info@usp-creation.com
！(^o^)/゛ バリのタクシー業
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
・・・・・
この日記、実質約１６日ほどお休みしておりました。
また、よろしくです。
さっそくですが
私の９月２３日から２８日までのインドネシアＢＡＬＩ島
滞在で感じたこと、氣がついたことをさっそくお伝えいたしますね。
※この旅の目的（そんなたいそうなことではないのですが）は振り返ってみて３つだったんだなあと思っています。
・思いっきりリラックスすること
・自分にとって今までにない刺激・メッセージを受け取ること
・久々の異文化異言語の中で現地の時間を楽しむこと
・・・
※バリ島滞在は、ヌサドウアというリゾートホテルが集積した関所みたいなゲートのある特別区画のＭｅｌia ＢＡＬＩｔというバリ島でも最もバリらしい雰囲気を感じられるホテルでした。まあ、バリで一番のリゾート地域です。
ホテル専用の出入り管理ゲート(踏切みたいな上げ下げ遮断機と常駐警備員が複数待機)もあるのでセキュリティは２重でした。ハッキリ言ってアホほど安全でした。
大きなＤＦＳやショップ施設との行き来にはシャトルバスが用意されているのですが、通常自分が見たいところ行きたいところへの移動はすべてＴＡＸＩです。
このタクシーにはザクっと２種類ありまして、料金メーターが付いたタクシーと、料金メーターが付いていないタクシーの２つです。
ホテルの車手配所にいって目的地を告げると、少し離れたところで待機しているタクシーを呼んでくれるのですが
大抵私は料金メーターなしのタクシーを呼んでもらっていました。
ハイ、料金交渉が面白いからです。
そこで私が本当に感心したこと。
例えばホテルからクタ地域(雑貨店や飲食店が多く集まっているところ)に行こうとします。すると、片道約１０００円(乗車時間約３０分)で交渉成立なのですが・・・。
私が出逢ったタクシードライバーさんたちはみんな、タクシーに乗り込んで３分もしない内にこう聞いてきます。
Ａ
「帰りのタクシーはどうするんだい」
≒帰りもこのタクシーを使ってよ。
「クタには何しにいくのですか」・買い物、お店にいくetc
「何時間くらいそこで過ごすの?!」
≒待っていようか。
Ｂ
そしてさらに
「バリには何日滞在するの」
「明日の予定は決まっているの」
≒決まっているなら自分を使ってよ。
決まっていないならココがいいよ。
いいお店あるよ。なんなら良いところ紹介するよ。
・この会話お互いに基本、英語です。
もう、鋭いあなたならおわかりでしょう。
Ａはアップセル
Ｂはクロスセル
ですよね。
これがバリ滞在中出逢ったタクシードライバーさん１０名近くすべてが実践しているのです。
私はいい意味でショックを受けました。（＊＊！）
観光地である現地だから成り立つんじゃないの。とか、稼ぎを多くするためにあたり前じゃないの。と思われた方にお聞きします。
日本のタクシードライバーからこういったことを言われたことありますか。・・・私はありません。
「帰りもこのタクシーを使ってよ。」
「観光の予定が決まっているなら自分を使ってよ。」
いい仕事するよ。料金もＧＯＯＤだよ。って。
これって、ビジネスの根本・・・オファー（提案）ですね。
彼らは小難しく聞こえるコンサルティングノウハウや
対人交渉術など学んでいない筈です。
けれどもしっかり実践している。
私が強く感じたのは
彼らの「今、目の前にある仕事」
これに取り組む
「ひたむきさ、たくましさ、一所懸命さ」
でした。
ホテルのあるヌサドウア地域に住む
懇意になったＨＯＲＭＡＮさんというタクシードライバーさん。
奥様とお子様２人の４人家族。
ドライバー歴２０年 そこのタクシー会社での登録ナンバー１番。
今でも
「朝９時から夜の１１時までは働く！」
と自慢されていました。
/////
！(^o^)/゛
ではでは。
（今日もあなたに善いご利益がありますように！）
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
・・・・・
この日記、実質約１６日ほどお休みしておりました。
また、よろしくです。
さっそくですが
私の９月２３日から２８日までのインドネシアＢＡＬＩ島
滞在で感じたこと、氣がついたことをさっそくお伝えいたしますね。
※この旅の目的（そんなたいそうなことではないのですが）は振り返ってみて３つだったんだなあと思っています。
・思いっきりリラックスすること
・自分にとって今までにない刺激・メッセージを受け取ること
・久々の異文化異言語の中で現地の時間を楽しむこと
・・・
※バリ島滞在は、ヌサドウアというリゾートホテルが集積した関所みたいなゲートのある特別区画のＭｅｌia ＢＡＬＩｔというバリ島でも最もバリらしい雰囲気を感じられるホテルでした。まあ、バリで一番のリゾート地域です。
ホテル専用の出入り管理ゲート(踏切みたいな上げ下げ遮断機と常駐警備員が複数待機)もあるのでセキュリティは２重でした。ハッキリ言ってアホほど安全でした。
大きなＤＦＳやショップ施設との行き来にはシャトルバスが用意されているのですが、通常自分が見たいところ行きたいところへの移動はすべてＴＡＸＩです。
このタクシーにはザクっと２種類ありまして、料金メーターが付いたタクシーと、料金メーターが付いていないタクシーの２つです。
ホテルの車手配所にいって目的地を告げると、少し離れたところで待機しているタクシーを呼んでくれるのですが
大抵私は料金メーターなしのタクシーを呼んでもらっていました。
ハイ、料金交渉が面白いからです。
そこで私が本当に感心したこと。
例えばホテルからクタ地域(雑貨店や飲食店が多く集まっているところ)に行こうとします。すると、片道約１０００円(乗車時間約３０分)で交渉成立なのですが・・・。
私が出逢ったタクシードライバーさんたちはみんな、タクシーに乗り込んで３分もしない内にこう聞いてきます。
Ａ
「帰りのタクシーはどうするんだい」
≒帰りもこのタクシーを使ってよ。
「クタには何しにいくのですか」・買い物、お店にいくetc
「何時間くらいそこで過ごすの?!」
≒待っていようか。
Ｂ
そしてさらに
「バリには何日滞在するの」
「明日の予定は決まっているの」
≒決まっているなら自分を使ってよ。
決まっていないならココがいいよ。
いいお店あるよ。なんなら良いところ紹介するよ。
・この会話お互いに基本、英語です。
もう、鋭いあなたならおわかりでしょう。
Ａはアップセル
Ｂはクロスセル
ですよね。
これがバリ滞在中出逢ったタクシードライバーさん１０名近くすべてが実践しているのです。
私はいい意味でショックを受けました。（＊＊！）
観光地である現地だから成り立つんじゃないの。とか、稼ぎを多くするためにあたり前じゃないの。と思われた方にお聞きします。
日本のタクシードライバーからこういったことを言われたことありますか。・・・私はありません。
「帰りもこのタクシーを使ってよ。」
「観光の予定が決まっているなら自分を使ってよ。」
いい仕事するよ。料金もＧＯＯＤだよ。って。
これって、ビジネスの根本・・・オファー（提案）ですね。
彼らは小難しく聞こえるコンサルティングノウハウや
対人交渉術など学んでいない筈です。
けれどもしっかり実践している。
私が強く感じたのは
彼らの「今、目の前にある仕事」
これに取り組む
「ひたむきさ、たくましさ、一所懸命さ」
でした。
ホテルのあるヌサドウア地域に住む
懇意になったＨＯＲＭＡＮさんというタクシードライバーさん。
奥様とお子様２人の４人家族。
ドライバー歴２０年 そこのタクシー会社での登録ナンバー１番。
今でも
「朝９時から夜の１１時までは働く！」
と自慢されていました。
/////
！(^o^)/゛
ではでは。
（今日もあなたに善いご利益がありますように！）
！(^o^)/゛ 中小企業経営者に贈ります。
自身の経営に真摯なリアルビジネス中小企業経営者に贈ります。
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
！(^o^)/゛
セミナー開催のお知らせです。
タイトル 2007/10/21 ＵＳＰ 経営[T.M.]９０分集中講座
「中小企業の年間売上金額を90日間と2週間で１５％アップさせる！
今日からスグに取り込める手法！」
ＵＳＰ 経営[T.M.]９０分集中講座
☆セミナー参加費は全額
(新潟県災害対策本部、日本赤十字新潟県支部、新潟県共同募金会) を通じ平成19年（2007年）7月16日に発生した 新潟県中越大震災の義援金とさせていただきます。
・参加定員 ２０名程度
(セミナー参加効果維持のためこの人数が限度かなと考えております。)
開催日時 2007年10月21日 日曜日
開催場所 大阪府 大阪府
天王寺区民センター 第２会議室
詳細
［対象者］
・中小企業経営者、起業を決めている方
(参加効果)
講座で会得した内容を(社長が)自分の経営現場で実践すれば
間違いなく次の３点の効果が発揮出きます。
１ 一生涯おつきあい出来るあなただけのお客さまの創出
２ 売上金額の最大化
３ 儲ける仕組み創りの力点ポイントの発見
・参加定員 ２０名程度
(セミナー参加効果維持のためこの人数が限度かなと考えております。)
【概要】
日時：２００７年１０月２１日（日）
時間：１３時〜１７時
費用：\3,000
場所：天王寺区民センター 第２会議室
http://www.city.osaka.jp/shimin/shisetu/01/tennoji.html
【タイムスケジュール】
13:00 受付、入場
13:15 開会。インフォメーション
13:20 会場別に名刺交換 10分間
13:30 講座スタート(ワーク時間含む)
15:00 中入り・休憇
15:20 再スタート、事例解説、質疑応答
16:10 ちょこっとＧＩＦＴ情報
16:20 合同名刺交換会
16:45 アンケート、閉会
17:00 完全退室
【予定している集中講座内容】
「中小企業の年間売上金額を90日間と2週間で１５％アップさせる！今日からスグに取り込める手法！」
ＵＳＰ 経営[T.M.]９０分集中講座
［ワークとアウトプット］・・・なんとしてでも持ちかえっていただきます。
○９０日間アクションプラン
○社長、商品(サービス)、会社のＵＳＰの素
○中期(３〜５年)経営計画立案手法
・・・・・
［内容詳細］・・・註：内容は予告なく変更することがあります。あらかじめご了承ください。
（序−１）
・我が社の「理想のお客さま像」を描く。
・社長、商品(サービス)、会社のＵＳＰを「知る」「創る」ともう一つ。
・戦略、戦術、戦技(営業テクニック)の会社の終焉。
・マーケット規模の把握。・・・自社の最大売上金額っていくらなの？！
・自社ビジネスモデルの強みと弱み。
（序ー２）
・ほとんどの経営者、コンサルタントが間違っている経営計画立案の考え方と順序
・ライバル会社、競合企業はベンチマークとして割り切って捉える。
・経営理念が共感できれば業務提携を検討してみる。・・・同業種パターン、異業種パターン、その他機関
・地元貢献、社会貢献の具体を備える理由。
（破）
・自分の会社の「お客さま力」を知る！活用する！キチッとフォローする。
・自社経営資源 ［ヒト、モノ、カネ、情報、時間］を活かせているか。
・単位期間の利益貢献金額をつかむ。・・・一人当たり、商品単位、お客さま当たり。
・人件費はコストじゃないですよ、社長。
（急−１）
・３つのＵＳＰ力って。
・広報・広告・宣伝の違いを押さえる！
・社長メッセージがすべてを決める。
・経営目的の再吟味。
・売上金額１５％アップは通過点なんです。
（急−２）
・成功の定義。
・成功要因を確保する。
・なぜ、９０日間必要なのか。
・利益金額≒お客さまへの提供価値
・相対評価と絶対評価の使い方
・取り組む前の押さえ１０ヶ条
・・・・・
※お申し込みの方に、事前にワークシートを送らせていただきます。是非、当日の講座を最大限ご活用ください。
また、当日参加者の方に限りますがセミナー後のスカイプ・電話・メール相談ＯＫです。
お申し込みは→ info@usp-creation.com
USP経営マネージャーＲＩＮまで！
メールアドレスとお名前明記の上
件名「セミナー参加希望」としてください。
折り返し申込方法をお知らせいたします。
○ちょっと詳しいプロフィールと仕事実績はこちらです。
http://usppower.com/aboutus.aspx
http://usp-creation.com/?pid=3059245
/////////
ではでは。（＠＠！）
from ＲＩＮ
自身の経営に真摯なリアルビジネス中小企業経営者に贈ります。
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
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セミナー開催のお知らせです。
タイトル 2007/10/21 ＵＳＰ 経営[T.M.]９０分集中講座
「中小企業の年間売上金額を90日間と2週間で１５％アップさせる！
今日からスグに取り込める手法！」
ＵＳＰ 経営[T.M.]９０分集中講座
☆セミナー参加費は全額
(新潟県災害対策本部、日本赤十字新潟県支部、新潟県共同募金会) を通じ平成19年（2007年）7月16日に発生した 新潟県中越大震災の義援金とさせていただきます。
・参加定員 ２０名程度
(セミナー参加効果維持のためこの人数が限度かなと考えております。)
開催日時 2007年10月21日 日曜日
開催場所 大阪府 大阪府
天王寺区民センター 第２会議室
詳細
［対象者］
・中小企業経営者、起業を決めている方
(参加効果)
講座で会得した内容を(社長が)自分の経営現場で実践すれば
間違いなく次の３点の効果が発揮出きます。
１ 一生涯おつきあい出来るあなただけのお客さまの創出
２ 売上金額の最大化
３ 儲ける仕組み創りの力点ポイントの発見
・参加定員 ２０名程度
(セミナー参加効果維持のためこの人数が限度かなと考えております。)
【概要】
日時：２００７年１０月２１日（日）
時間：１３時〜１７時
費用：\3,000
場所：天王寺区民センター 第２会議室
http://www.city.osaka.jp/shimin/shisetu/01/tennoji.html
【タイムスケジュール】
13:00 受付、入場
13:15 開会。インフォメーション
13:20 会場別に名刺交換 10分間
13:30 講座スタート(ワーク時間含む)
15:00 中入り・休憇
15:20 再スタート、事例解説、質疑応答
16:10 ちょこっとＧＩＦＴ情報
16:20 合同名刺交換会
16:45 アンケート、閉会
17:00 完全退室
【予定している集中講座内容】
「中小企業の年間売上金額を90日間と2週間で１５％アップさせる！今日からスグに取り込める手法！」
ＵＳＰ 経営[T.M.]９０分集中講座
［ワークとアウトプット］・・・なんとしてでも持ちかえっていただきます。
○９０日間アクションプラン
○社長、商品(サービス)、会社のＵＳＰの素
○中期(３〜５年)経営計画立案手法
・・・・・
［内容詳細］・・・註：内容は予告なく変更することがあります。あらかじめご了承ください。
（序−１）
・我が社の「理想のお客さま像」を描く。
・社長、商品(サービス)、会社のＵＳＰを「知る」「創る」ともう一つ。
・戦略、戦術、戦技(営業テクニック)の会社の終焉。
・マーケット規模の把握。・・・自社の最大売上金額っていくらなの？！
・自社ビジネスモデルの強みと弱み。
（序ー２）
・ほとんどの経営者、コンサルタントが間違っている経営計画立案の考え方と順序
・ライバル会社、競合企業はベンチマークとして割り切って捉える。
・経営理念が共感できれば業務提携を検討してみる。・・・同業種パターン、異業種パターン、その他機関
・地元貢献、社会貢献の具体を備える理由。
（破）
・自分の会社の「お客さま力」を知る！活用する！キチッとフォローする。
・自社経営資源 ［ヒト、モノ、カネ、情報、時間］を活かせているか。
・単位期間の利益貢献金額をつかむ。・・・一人当たり、商品単位、お客さま当たり。
・人件費はコストじゃないですよ、社長。
（急−１）
・３つのＵＳＰ力って。
・広報・広告・宣伝の違いを押さえる！
・社長メッセージがすべてを決める。
・経営目的の再吟味。
・売上金額１５％アップは通過点なんです。
（急−２）
・成功の定義。
・成功要因を確保する。
・なぜ、９０日間必要なのか。
・利益金額≒お客さまへの提供価値
・相対評価と絶対評価の使い方
・取り組む前の押さえ１０ヶ条
・・・・・
※お申し込みの方に、事前にワークシートを送らせていただきます。是非、当日の講座を最大限ご活用ください。
また、当日参加者の方に限りますがセミナー後のスカイプ・電話・メール相談ＯＫです。
お申し込みは→ info@usp-creation.com
USP経営マネージャーＲＩＮまで！
メールアドレスとお名前明記の上
件名「セミナー参加希望」としてください。
折り返し申込方法をお知らせいたします。
○ちょっと詳しいプロフィールと仕事実績はこちらです。
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ではでは。（＠＠！）
from ＲＩＮ
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