2007年 7月の記事一覧
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クレーム ゼロ
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////////
汗がにじむ額
二の腕に流れる汗
首振りに疲れた扇風機
静かな冷房音
慣れない座卓での学習
参加者各自の想いと熱気
大きな広間は沈黙している
ひざ裏が熱い
暑いのではなく
熱いのだ
正面には
鼠色の作務衣を涼しげに纏った
主催者である
初老の男が
鎮座している
この男は動かない
黙想しているようだ
昨晩の夕ご飯は
とりわけおいしかった
とても精進料理とは思えぬ
ボリュームと
創意工夫された
料理の数々
寝床は
昼間は文机を並べている
この畳の空間
みんな雑魚寝だ
有名コンサルタントも
そこそこの規模の会社社長も
志願して参加した
ある会社の営業部長も
すべて同じ条件
４年前の夏
私は
真夏の高野山にいた
とある名刹の宿坊の離れにいた
自身の仕事を
見つめるために
全国から参集した
経営者の一人として
２００３年夏
「熟考塾」
/////////
ではでは。 （！・・）
続きます。
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////////
汗がにじむ額
二の腕に流れる汗
首振りに疲れた扇風機
静かな冷房音
慣れない座卓での学習
参加者各自の想いと熱気
大きな広間は沈黙している
ひざ裏が熱い
暑いのではなく
熱いのだ
正面には
鼠色の作務衣を涼しげに纏った
主催者である
初老の男が
鎮座している
この男は動かない
黙想しているようだ
昨晩の夕ご飯は
とりわけおいしかった
とても精進料理とは思えぬ
ボリュームと
創意工夫された
料理の数々
寝床は
昼間は文机を並べている
この畳の空間
みんな雑魚寝だ
有名コンサルタントも
そこそこの規模の会社社長も
志願して参加した
ある会社の営業部長も
すべて同じ条件
４年前の夏
私は
真夏の高野山にいた
とある名刹の宿坊の離れにいた
自身の仕事を
見つめるために
全国から参集した
経営者の一人として
２００３年夏
「熟考塾」
/////////
ではでは。 （！・・）
続きます。
久々に感動した一文
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
今日はちょっと視点を変えて
ある若い事業家から今朝受け取ったメッセージを！
久々に感動した一文をあなたに贈ります。
彼はすでに発揮し過ぎるくらいの
オリジナルなＵＳＰ力を発揮しています！
特に、
「伝えるＵＳＰ力」にかけては
並はずれたものを持っていらっしゃいます。
//////////ここから/////////
最近は、ネットバブルでの一攫千金からの流れで
セミリタイアなどの幻想がよくささやかれています。
要するに、
今の目の前の現実を回避させてくれる
麻薬のような幻想。ですね。
セミリタイアした後の人がどういう人生を歩んでいるのか？
ちゃんと現実的に追ってみればすぐ分かる事です。
ちょっとメジャーな話をすると
ビートルズのジョージハリソン。
彼は、殺人的なスケジュールに追われる生活に疲れ果て
「一日も早くセミリタイアして
朝から晩まで釣り三昧の気楽な生活を送りたい」
と願っていたそうです。
そして、ビートルズ解散後。
財を成した彼は、長年の夢をかなえる為に
南の島を買い取って
朝から晩まで釣り三昧の生活をはじめました。
ところが、どうしたことか
彼は１ヶ月もしないうちに
イギリスに戻ってきてしまったのです。
実のところ、
彼は釣り三昧の生活に１０日もしないうちに飽きてしまい
南の島の生活を切り上げてしまったのでした。
そして彼が言った事はこうです。
「もっとも充実して幸せだったのは、
スケジュールに追われながらも
ビートルズとして世界中をコンサートで飛び回っていたときだった」
私自身も、同じ事を感じた事があります。
２００５年暮れの話。
私はネットビジネスにて資産３０００万円を手にして
ささやかではありますが
「自由な時間」と
「自由になるお金」
を手にしました。
まあ、これを見てすごいなあ。
と思う方もいれば
わずかなお金だと笑う人もいる事でしょう。
・・・中略
にもかかわらず、
まったく「幸せ感」はありませんでした。
その時に感じたのは、
人間は自分のやりたい仕事を通じて
社会とのつながりを持つ事が
絶対に必要だという事でした。
ただし、
はっきり言って
この資本主義の世の中でお金は大切です。
しかし、
それ以上に大切なのが
一生涯、
継続してお金を生む事ができる仕事との出会いです。
私達は、
人生の最も大切な年代の、
最も大切な時間のほとんどを
「仕事」で費やすのですから
自分の仕事が充実していないと
人生の充実などありえないのです。
//////////
さてこのメッセージの主は誰でしょうか。
思い当たった方は
コメントでもメッセージどちらでも結構です。
ご一報ください。
また全然思い当たらない方も
ご自分の感想で結構ですので
コメントお待ちしております。
私は
このメッセージが
ストンと腑に落ちました。
自身にも私の仕事にも強烈に響きました！
from ＲＩＮ （＾＾）
/////////
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
今日はちょっと視点を変えて
ある若い事業家から今朝受け取ったメッセージを！
久々に感動した一文をあなたに贈ります。
彼はすでに発揮し過ぎるくらいの
オリジナルなＵＳＰ力を発揮しています！
特に、
「伝えるＵＳＰ力」にかけては
並はずれたものを持っていらっしゃいます。
//////////ここから/////////
最近は、ネットバブルでの一攫千金からの流れで
セミリタイアなどの幻想がよくささやかれています。
要するに、
今の目の前の現実を回避させてくれる
麻薬のような幻想。ですね。
セミリタイアした後の人がどういう人生を歩んでいるのか？
ちゃんと現実的に追ってみればすぐ分かる事です。
ちょっとメジャーな話をすると
ビートルズのジョージハリソン。
彼は、殺人的なスケジュールに追われる生活に疲れ果て
「一日も早くセミリタイアして
朝から晩まで釣り三昧の気楽な生活を送りたい」
と願っていたそうです。
そして、ビートルズ解散後。
財を成した彼は、長年の夢をかなえる為に
南の島を買い取って
朝から晩まで釣り三昧の生活をはじめました。
ところが、どうしたことか
彼は１ヶ月もしないうちに
イギリスに戻ってきてしまったのです。
実のところ、
彼は釣り三昧の生活に１０日もしないうちに飽きてしまい
南の島の生活を切り上げてしまったのでした。
そして彼が言った事はこうです。
「もっとも充実して幸せだったのは、
スケジュールに追われながらも
ビートルズとして世界中をコンサートで飛び回っていたときだった」
私自身も、同じ事を感じた事があります。
２００５年暮れの話。
私はネットビジネスにて資産３０００万円を手にして
ささやかではありますが
「自由な時間」と
「自由になるお金」
を手にしました。
まあ、これを見てすごいなあ。
と思う方もいれば
わずかなお金だと笑う人もいる事でしょう。
・・・中略
にもかかわらず、
まったく「幸せ感」はありませんでした。
その時に感じたのは、
人間は自分のやりたい仕事を通じて
社会とのつながりを持つ事が
絶対に必要だという事でした。
ただし、
はっきり言って
この資本主義の世の中でお金は大切です。
しかし、
それ以上に大切なのが
一生涯、
継続してお金を生む事ができる仕事との出会いです。
私達は、
人生の最も大切な年代の、
最も大切な時間のほとんどを
「仕事」で費やすのですから
自分の仕事が充実していないと
人生の充実などありえないのです。
//////////
さてこのメッセージの主は誰でしょうか。
思い当たった方は
コメントでもメッセージどちらでも結構です。
ご一報ください。
また全然思い当たらない方も
ご自分の感想で結構ですので
コメントお待ちしております。
私は
このメッセージが
ストンと腑に落ちました。
自身にも私の仕事にも強烈に響きました！
from ＲＩＮ （＾＾）
/////////
山田英司先生のこと
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
このタイミングで
あなたにご紹介しようかどうか散々迷ったのですが
やっぱりある人をご紹介することにします。
めちゃめちゃスゴイUSP力を発揮されている方です。
今日は
その仕事において
その実績において
３つのＵＳＰ力をすべて備えた
※３つのＵＳＰ力 参照
http://usplibrary.seesaa.net/article/45189459.html
ここ数年
ご自分のＵＳＰ力を思いっきり発揮されている
超腕利きコンサルタントさんです。
彼の名は 山田 英司 (ヤマダエイジ)さん。
私は彼とほぼ同い年(？)なのですが
私は彼のことを 尊敬の念を込めて
山田先生と呼んでいます。
山田先生との出逢いは
梅田のジュンク堂書店に平積みされていた
一冊の本でした。
ものすごーーい衝撃でした。
私が受けた衝撃度合をあなたに伝えるとしますと
非常識な成功法則！で
一躍超有名人になってしまった
株式会社アルマックの神田正典さんの処女作
(あなたの会社が９０日で儲かる) ピンク本
と同じくらいのインパクトでした。
その山田先生の本とは
「こうして会社は儲かった！
１８０日間売上拡大日記」
です。
・言うだけ番長で自分は動かない。
・本当は営業現場を知らない。
・論理的構成力がない。
・伝える力がない。
・責務を全うしない。
・問題形成能力≒問題解決能力 がない。
・具体策を立案できない。
・解決策実施方法が曖昧である。
・社長のイエスマンである。
・鳥の目、蟻の目の視点がない。
・コンサルティングフィーの請求だけは忘れない。
といた巷のしょうもないコンサルタントではなく
本物のコンサルタントです。
それも、
営業専門の！
念願かなって
ある機会に先生とマンツーマンで
お話しできることができたのですが・・・。
経営者や営業部長の仕事が格段に楽になり
会社の営業成績がほぼ計画通りに上がっていく
(営業設計)というオリジナルノウハウ
のことを教えていただいたのは山田先生でしたし、
この考えを社長が徹底して意識し実践するだけで
会社の現状業務が営業化できる
(仕事) と、(業務)と、(作業)の違いを
明確にしてくださったのも山田先生です。
はっきり言いますが、
山田’Ｓ営業セミナーに出席して
本気で約４時間集中すると、
・現在のあなたの営業手法や現場の弱点に気付きます。
そして
・対処療法的な営業マネジメントの具体策が
２ケタは自分の頭にバシバッシ浮かんできます。
さらに凄いのは
課題を抱えている自社の営業方法の
・根本治療が必要な部位が明かになります。
これってコンサルティングでいうところの
経営診断にあたります。
嘘でもはったりでもバッタリでもなく
私は断言できます。
これを読まれているすべての社長へ。
山田先生に
今、あなたの会社の部長職に支払っている年棒と同額を
山田英司先生への
年間コンサルティング費用に充てましょう！
すると、
きっちり２年後
あなたの会社の営業成績は
売上金額で確実に２５％アップしています。
それも見かけの数字だけではなく
営業手法の根本治療を実現しながら、です。
山田先生の無料の営業作戦会議他ＰＤＦ資料はこちらで入手できます。
http://eigyo-sodan.com/request/index.html
ここ、先生のところの直のＵＲＬです。
是非、ご自分で内容をお確かめ下さい。
また、お知り合いの経営者にも教えてあげて下さい。
特に、売上不振に悩むメーカーさんなら
アナログに電報を打ってでも教えてあげて下さい。
山田先生は
メーカーさんが大得意とおっしゃっていましたので。
２年後、きっとあなたはその社長から
恩人と慕われているはずです。
///////
ではでは。
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
このタイミングで
あなたにご紹介しようかどうか散々迷ったのですが
やっぱりある人をご紹介することにします。
めちゃめちゃスゴイUSP力を発揮されている方です。
今日は
その仕事において
その実績において
３つのＵＳＰ力をすべて備えた
※３つのＵＳＰ力 参照
http://usplibrary.seesaa.net/article/45189459.html
ここ数年
ご自分のＵＳＰ力を思いっきり発揮されている
超腕利きコンサルタントさんです。
彼の名は 山田 英司 (ヤマダエイジ)さん。
私は彼とほぼ同い年(？)なのですが
私は彼のことを 尊敬の念を込めて
山田先生と呼んでいます。
山田先生との出逢いは
梅田のジュンク堂書店に平積みされていた
一冊の本でした。
ものすごーーい衝撃でした。
私が受けた衝撃度合をあなたに伝えるとしますと
非常識な成功法則！で
一躍超有名人になってしまった
株式会社アルマックの神田正典さんの処女作
(あなたの会社が９０日で儲かる) ピンク本
と同じくらいのインパクトでした。
その山田先生の本とは
「こうして会社は儲かった！
１８０日間売上拡大日記」
です。
・言うだけ番長で自分は動かない。
・本当は営業現場を知らない。
・論理的構成力がない。
・伝える力がない。
・責務を全うしない。
・問題形成能力≒問題解決能力 がない。
・具体策を立案できない。
・解決策実施方法が曖昧である。
・社長のイエスマンである。
・鳥の目、蟻の目の視点がない。
・コンサルティングフィーの請求だけは忘れない。
といた巷のしょうもないコンサルタントではなく
本物のコンサルタントです。
それも、
営業専門の！
念願かなって
ある機会に先生とマンツーマンで
お話しできることができたのですが・・・。
経営者や営業部長の仕事が格段に楽になり
会社の営業成績がほぼ計画通りに上がっていく
(営業設計)というオリジナルノウハウ
のことを教えていただいたのは山田先生でしたし、
この考えを社長が徹底して意識し実践するだけで
会社の現状業務が営業化できる
(仕事) と、(業務)と、(作業)の違いを
明確にしてくださったのも山田先生です。
はっきり言いますが、
山田’Ｓ営業セミナーに出席して
本気で約４時間集中すると、
・現在のあなたの営業手法や現場の弱点に気付きます。
そして
・対処療法的な営業マネジメントの具体策が
２ケタは自分の頭にバシバッシ浮かんできます。
さらに凄いのは
課題を抱えている自社の営業方法の
・根本治療が必要な部位が明かになります。
これってコンサルティングでいうところの
経営診断にあたります。
嘘でもはったりでもバッタリでもなく
私は断言できます。
これを読まれているすべての社長へ。
山田先生に
今、あなたの会社の部長職に支払っている年棒と同額を
山田英司先生への
年間コンサルティング費用に充てましょう！
すると、
きっちり２年後
あなたの会社の営業成績は
売上金額で確実に２５％アップしています。
それも見かけの数字だけではなく
営業手法の根本治療を実現しながら、です。
山田先生の無料の営業作戦会議他ＰＤＦ資料はこちらで入手できます。
http://eigyo-sodan.com/request/index.html
ここ、先生のところの直のＵＲＬです。
是非、ご自分で内容をお確かめ下さい。
また、お知り合いの経営者にも教えてあげて下さい。
特に、売上不振に悩むメーカーさんなら
アナログに電報を打ってでも教えてあげて下さい。
山田先生は
メーカーさんが大得意とおっしゃっていましたので。
２年後、きっとあなたはその社長から
恩人と慕われているはずです。
///////
ではでは。
ジェイ・エイブラハムさんのＵＳＰ
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
ＵＳＰ= Unique Selling Proposition
今日、発見しました。
ハイ。
ＵＳＰの育ての親
Mr.ＪＡＹ ＡＢＲＡＨＡＭ'Ｓ
コンサルタント歴 ３０年
時間コンサルフィー ６０万円
セミナー参画料金 ３００万円
クライアント企業業種 ４７０業種以上
コンサルティング効果 ８０００億円以上
なぜ彼はこれほどの実績を挙げられているのか？
経営者に支持されているのか？
その彼のＵＳＰを今日見つけてしまいました。
まあ、異論のある方も
多くいらっしゃるでしょうけど
敢えて申し上げます。
ジェイと言えば、
戦略 ＳＴＲＡＴＥＧＩＣ
がまず一番に浮かぶと思いますが
これ、私も間違っていました。
３つ発見しました。
まずは一つ目です。
それは
(即効性) Immediate effect です。
３年後や１年後に効果の出るアドバイス
半年後に実績の出るノウハウ
ではなく、
早ければその日のうちに効果のでる
即効性です。
今、よく言われている
アフィリエイト も彼の発想ですよね。
さらに２つ目です。
それは、
(最適化) Optimization です。
資産の最適化
お客さまの最適化
販売チャネルの最適化
人材の最適化
クライアントの最適化
などです。
つまり、新規の投資や設備投資をすることなく
売り上げの拡大・業績アップ
を実現することができる。
これが彼の持ち味ですね。
今では当たり前になった
アップセル (商品単価のアップ策) も彼の発案ですね。
そして３つ目です。
それは
(結果に集中)
ということです。
例えば、携帯電話の販売促進
いかに売上をアップさせるか。
彼の回答はいたってシンプルです。
「０円で販売する。・・・・提供する。」
０円携帯の誕生！
販売時点では売上金額は０円。
但し、
それ以降の
お客さまの売上貢献金額、利益貢献金額
測り知れません。
私が彼の広報エージェントなら
世界中の経営者にこうオファーいたします。
////////////////////////
「もし、今、
あなたが現状経営資源だけで、
スグに売上の上がる具体策を求めるなら。
加えて、
今まで逃した売上金額を取り戻すのなら、
たった今、ポケットマネーの預金をおろして
ジェイのセミナーに参加して下さい。
・・・・・・、
・・・
・
当然ですが、
効果がない場合のリスクは
全て私どもが負担いたします。
・・・
ハイ、全額ご返金申し上げます。」
////////////////////////
と。
(即効性)(最適化)(結果に集中)
/////////
ジェイのUSPを発見した契機
またお伝えしますね。
ではでは。
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
ＵＳＰ= Unique Selling Proposition
今日、発見しました。
ハイ。
ＵＳＰの育ての親
Mr.ＪＡＹ ＡＢＲＡＨＡＭ'Ｓ
コンサルタント歴 ３０年
時間コンサルフィー ６０万円
セミナー参画料金 ３００万円
クライアント企業業種 ４７０業種以上
コンサルティング効果 ８０００億円以上
なぜ彼はこれほどの実績を挙げられているのか？
経営者に支持されているのか？
その彼のＵＳＰを今日見つけてしまいました。
まあ、異論のある方も
多くいらっしゃるでしょうけど
敢えて申し上げます。
ジェイと言えば、
戦略 ＳＴＲＡＴＥＧＩＣ
がまず一番に浮かぶと思いますが
これ、私も間違っていました。
３つ発見しました。
まずは一つ目です。
それは
(即効性) Immediate effect です。
３年後や１年後に効果の出るアドバイス
半年後に実績の出るノウハウ
ではなく、
早ければその日のうちに効果のでる
即効性です。
今、よく言われている
アフィリエイト も彼の発想ですよね。
さらに２つ目です。
それは、
(最適化) Optimization です。
資産の最適化
お客さまの最適化
販売チャネルの最適化
人材の最適化
クライアントの最適化
などです。
つまり、新規の投資や設備投資をすることなく
売り上げの拡大・業績アップ
を実現することができる。
これが彼の持ち味ですね。
今では当たり前になった
アップセル (商品単価のアップ策) も彼の発案ですね。
そして３つ目です。
それは
(結果に集中)
ということです。
例えば、携帯電話の販売促進
いかに売上をアップさせるか。
彼の回答はいたってシンプルです。
「０円で販売する。・・・・提供する。」
０円携帯の誕生！
販売時点では売上金額は０円。
但し、
それ以降の
お客さまの売上貢献金額、利益貢献金額
測り知れません。
私が彼の広報エージェントなら
世界中の経営者にこうオファーいたします。
////////////////////////
「もし、今、
あなたが現状経営資源だけで、
スグに売上の上がる具体策を求めるなら。
加えて、
今まで逃した売上金額を取り戻すのなら、
たった今、ポケットマネーの預金をおろして
ジェイのセミナーに参加して下さい。
・・・・・・、
・・・
・
当然ですが、
効果がない場合のリスクは
全て私どもが負担いたします。
・・・
ハイ、全額ご返金申し上げます。」
////////////////////////
と。
(即効性)(最適化)(結果に集中)
/////////
ジェイのUSPを発見した契機
またお伝えしますね。
ではでは。
The Secret ザ・シークレット
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
今日は
どうしても今夜中に
あなたに
このメッセージを届けたくて
そして贈りたくて。
20分だけ
あなたの人生の
ほんの3分の1時間だけ
私にください。
私にくださいというより、
あなた自身のために
1200秒だけ
集中してください。
そして
ただ目と耳を澄ましていてください。
このメッセージを自分だけで留めておくのは
私にはとてもできません。
前々から
きっと、そうなのだろうな！と
漠然と考え思っていたことが
今夜、確信に変わりました。
新しい勇気をいただき
自分の中である真実を得ました。
かなり大袈裟に聞こえているかも知れません。
けれど、
そんなことはどうでもよく
ご縁のあったあなたに
このメッセージをお届けしたいのです。
※
[[RINさん、
知っていたのなら
何故もっと早く教えてくれなかったの！」
と、
あなたから絶対に言われたくないから。
つい先程私に届いたGIFTを
あなたにもGIFTさせていただきます。
///////
The Secret ザ・シークレット
http://jimaku.in/w/_b1GKGWJbE8/ae1POlJjQMK
///////
ではでは。
・・・・・
【無料、バイラルマーケティングＰＤＦ見本5種類請求パスワード giftpdf5 】
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
今日は
どうしても今夜中に
あなたに
このメッセージを届けたくて
そして贈りたくて。
20分だけ
あなたの人生の
ほんの3分の1時間だけ
私にください。
私にくださいというより、
あなた自身のために
1200秒だけ
集中してください。
そして
ただ目と耳を澄ましていてください。
このメッセージを自分だけで留めておくのは
私にはとてもできません。
前々から
きっと、そうなのだろうな！と
漠然と考え思っていたことが
今夜、確信に変わりました。
新しい勇気をいただき
自分の中である真実を得ました。
かなり大袈裟に聞こえているかも知れません。
けれど、
そんなことはどうでもよく
ご縁のあったあなたに
このメッセージをお届けしたいのです。
※
[[RINさん、
知っていたのなら
何故もっと早く教えてくれなかったの！」
と、
あなたから絶対に言われたくないから。
つい先程私に届いたGIFTを
あなたにもGIFTさせていただきます。
///////
The Secret ザ・シークレット
http://jimaku.in/w/_b1GKGWJbE8/ae1POlJjQMK
///////
ではでは。
・・・・・
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中小企業経営者向けのＵＳＰ経営ギフト
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
「あなたのその広告！
保険屋さんに保険商品をセールスしていませんか？」
中小企業経営者のあなただけに贈る
あなたのお客さまが群がるリアルＵＳＰギフト
中小企業経営者さま向け
７社限定 ２００７年７月
ＧＩＦＴ笑財「ＵＳＰ力発揮パック」
「あなたのその広告！
保険屋さんに保険商品をセールスしていませんか？」
今日からブランディングとプレスリリースの前にしっかと押さえてください。
中小企業経営者のあなただけに贈る
あなたのお客さまが群がるリアルＵＳＰ
・・・・・
今ビジネスの世界で流行るもの、
会社のブランディング手法、
商品が売れるセールスレター作成ノウハウ、
お客様の目を引くキャッチコピー創作方法、
などなど。
確かに必要です。
またこれらに全く関心のない経営者は経営者失格です。
しかし、その前に
しっかりと押さえておいて欲しい取組みテーマがあるのです。
それは、
経営者であるあなた自身と、
あなたの会社と、
取扱商品・サービスの、
リアルな「ＵＳＰ」です。
一番にお伝えしたいのは、
あなたのお客さまではない方に、
あなたの商品を売るという
営業や広告行為を続けてしまっていませんか！？
ということです。
そしてその無駄な労力と時間とお金の分、
あなたからのメッセージを待っていらっしゃる
生涯お付き合いいただける筈の
あなたの本当のお客さまやお客さま候補の方に
そのメッセージが届いていないことに氣付きましょう。
あなた本来のお客さまに向けた
「マイＵＳＰ」：この世で唯一のあなたオリジナルのＵＳＰを
見つけ！
表現し！
届ける！
これらのことをまず最初に押さえる！
そして都度見直す習慣を身に付けることをしておきましょう。
この「ＵＳＰ力発揮パック」は、
私のこの１９年間の
リアルビジネスでの感謝の氣持ちを表現した
ありがとうＧＩＦＴ企画商品です。
使用効果
ＵＳＰの活用を徹底していくと、
具体的に次のような変化が起こります。
１．あなたの会社・お店の本当のお客さまがあなたを探してやってくる。
２．販売に当たって値引きや値段交渉の無い世界となる。
３．本業のビジネス基盤を強くすることができる。
４．他社を防御する障壁をあげることができる。
５．あなたの会社・お店を支援してくれる応援団を作り上げることができる。
さらに、
６．売り上げを確実に上げることができる。
７．業界のオンリーワン会社として認められる。
８．地元プレスを含むメディアへの露出が増える。
９．業務パートナーや営業パートナーとの提携が円滑にすすむ。
１０．特約店や代理店が簡単に集まる。
そして、
１１．お客さまから「売ってください！」と言われるようになる。
１２．あなたの会社・商店の本当のお客さまだけを集めることができる。
１３．社長個人に善い仲間がどんどん集まってくる。
１４．最強のマーケティングである口コミ客がどんどん増える。
１５．結果として利益金額の増大と利益率が高まります。
以上です。
＊＊＊＊＊
☆「ＵＳＰ力」
●マイＵＳＰを見つけ創作するチカラ
●マイＵＳＰを伝えるチカラ
●マイＵＳＰで目的を成し遂げるチカラ
＊＊＊＊＊
「ＵＳＰ力発揮パック」は
７月３０日（月）の提供開始予定です。
オフイスＧＯＲＩＹＡＫＵの新笑財として
正式公開いたします。
ご質問やお問合せはいつでもご納得いかれるまでどうぞ。
お待ちいたしております。
メールでご連絡いただきましたら、
私の最近の活動実績などを記したＰＤＦと共に
ご返信さしあげます。
また、私からご都合のよい時間に直接お電話申し上げます。
全国どちらでも結構です。
あなたオリジナルのＵＳＰ創作と徹底活用で
あなただけのお客さまに貢献するために！
一緒に取り組めたら最高です。
２００７年７月１９日
オフイスＧＯＲＩＹＡＫＵ
ＵＳＰ経営マネージャー 井上林親
※数量限定企画(７社)のため、
お申込をお断りする場合がございます。
あらかじめご了承ください。
詳細はこちらです。
☆☆☆☆☆
2007 Copyright(C)OFFICE GORIYAKU. All Rights Reserved.
・・・・・・
「３つのＵＳＰ力」(３)日記に替えてこの日記本文をあなたに贈ります。
ＧＩＦＴ笑財「ＵＳＰ力発揮パック」は今日現在提供いたしておりません。
セールス文内容のみご参照ください。
くれぐれもお間違いのないように！
あなたの率直なコメントお待ちいたします。
/////
ではでは。
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
「あなたのその広告！
保険屋さんに保険商品をセールスしていませんか？」
中小企業経営者のあなただけに贈る
あなたのお客さまが群がるリアルＵＳＰギフト
中小企業経営者さま向け
７社限定 ２００７年７月
ＧＩＦＴ笑財「ＵＳＰ力発揮パック」
「あなたのその広告！
保険屋さんに保険商品をセールスしていませんか？」
今日からブランディングとプレスリリースの前にしっかと押さえてください。
中小企業経営者のあなただけに贈る
あなたのお客さまが群がるリアルＵＳＰ
・・・・・
今ビジネスの世界で流行るもの、
会社のブランディング手法、
商品が売れるセールスレター作成ノウハウ、
お客様の目を引くキャッチコピー創作方法、
などなど。
確かに必要です。
またこれらに全く関心のない経営者は経営者失格です。
しかし、その前に
しっかりと押さえておいて欲しい取組みテーマがあるのです。
それは、
経営者であるあなた自身と、
あなたの会社と、
取扱商品・サービスの、
リアルな「ＵＳＰ」です。
一番にお伝えしたいのは、
あなたのお客さまではない方に、
あなたの商品を売るという
営業や広告行為を続けてしまっていませんか！？
ということです。
そしてその無駄な労力と時間とお金の分、
あなたからのメッセージを待っていらっしゃる
生涯お付き合いいただける筈の
あなたの本当のお客さまやお客さま候補の方に
そのメッセージが届いていないことに氣付きましょう。
あなた本来のお客さまに向けた
「マイＵＳＰ」：この世で唯一のあなたオリジナルのＵＳＰを
見つけ！
表現し！
届ける！
これらのことをまず最初に押さえる！
そして都度見直す習慣を身に付けることをしておきましょう。
この「ＵＳＰ力発揮パック」は、
私のこの１９年間の
リアルビジネスでの感謝の氣持ちを表現した
ありがとうＧＩＦＴ企画商品です。
使用効果
ＵＳＰの活用を徹底していくと、
具体的に次のような変化が起こります。
１．あなたの会社・お店の本当のお客さまがあなたを探してやってくる。
２．販売に当たって値引きや値段交渉の無い世界となる。
３．本業のビジネス基盤を強くすることができる。
４．他社を防御する障壁をあげることができる。
５．あなたの会社・お店を支援してくれる応援団を作り上げることができる。
さらに、
６．売り上げを確実に上げることができる。
７．業界のオンリーワン会社として認められる。
８．地元プレスを含むメディアへの露出が増える。
９．業務パートナーや営業パートナーとの提携が円滑にすすむ。
１０．特約店や代理店が簡単に集まる。
そして、
１１．お客さまから「売ってください！」と言われるようになる。
１２．あなたの会社・商店の本当のお客さまだけを集めることができる。
１３．社長個人に善い仲間がどんどん集まってくる。
１４．最強のマーケティングである口コミ客がどんどん増える。
１５．結果として利益金額の増大と利益率が高まります。
以上です。
＊＊＊＊＊
☆「ＵＳＰ力」
●マイＵＳＰを見つけ創作するチカラ
●マイＵＳＰを伝えるチカラ
●マイＵＳＰで目的を成し遂げるチカラ
＊＊＊＊＊
「ＵＳＰ力発揮パック」は
７月３０日（月）の提供開始予定です。
オフイスＧＯＲＩＹＡＫＵの新笑財として
正式公開いたします。
ご質問やお問合せはいつでもご納得いかれるまでどうぞ。
お待ちいたしております。
メールでご連絡いただきましたら、
私の最近の活動実績などを記したＰＤＦと共に
ご返信さしあげます。
また、私からご都合のよい時間に直接お電話申し上げます。
全国どちらでも結構です。
あなたオリジナルのＵＳＰ創作と徹底活用で
あなただけのお客さまに貢献するために！
一緒に取り組めたら最高です。
２００７年７月１９日
オフイスＧＯＲＩＹＡＫＵ
ＵＳＰ経営マネージャー 井上林親
※数量限定企画(７社)のため、
お申込をお断りする場合がございます。
あらかじめご了承ください。
詳細はこちらです。
☆☆☆☆☆
2007 Copyright(C)OFFICE GORIYAKU. All Rights Reserved.
・・・・・・
「３つのＵＳＰ力」(３)日記に替えてこの日記本文をあなたに贈ります。
ＧＩＦＴ笑財「ＵＳＰ力発揮パック」は今日現在提供いたしておりません。
セールス文内容のみご参照ください。
くれぐれもお間違いのないように！
あなたの率直なコメントお待ちいたします。
/////
ではでは。
儲かる商売のこと。
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
ある時
あるクライアントさんと
社内プロジェクトをひとつ終えて
やれやれというコーヒーブレイクで。
ある社長との会話
社長：Ｓ
私：Ｒ
Ｓ：
「ねえ、ＲＩＮさん。」
「なんか儲かる商売ないかな。」
Ｒ：
「本業以外にですか。」
Ｓ：
「そう、個人でもできるやつ。」
わりと目が真剣。
１００％冗談ではないと察知。
Ｒ：
「アバウトですね。」
「そうですね、ちょっと整理しましょうか。」
「社長の考える、儲かる商売ってやつを洗い出ししましょう。」
：：：：
：：：
：：
：
・
３０分後
理想の儲かる商売マトリックスが完成
洗い出した１０項目が光り輝く。
---------------（理想の儲かる商売マトリックス）-------------
・初期投資 ●ゼロ ●少額 ●自己資金内 ●借り入れ必要
・労働時間 ●ゼロ ●４時間以下 ●８時間 ●１６時間 ●２４時間
・運転資金 ●ゼロ ●余裕で回転 ●カツカツで回転
●現金借り入れ必要
・スキル面 ●ナシ ●人並 ●ちょっと目立つ程度
●ダントツ能力必要
・努力度合 ●必要ナシ ●アルバイト程度必要
●通常の仕事程度必要 ●全神経注入レベル
・社会貢献 ●表彰対象 ●世間並 ●グレーゾーン ●反社会的扱い
・年収 ●１億円 ●３千万円 ●５００万円 ●フリータークラス
・収入継続性 ●生涯 ●３年〜１年 ●１年未満 ●月単位
・ビジネス成長性 ●拡大 ●横ばい ●縮小 ●全くナシ
(市場性)
・競合度 ●無風 ●そよ風 ●最大５ｍ ●台風レベル
------------------------------------------------------
※ここでは分かりやすく一部表現を変えてあります。
結果
理想の「儲かる商売」の定義誕生！
【初期投資がなく、労働時間もなく運転資金も必要ナシ。
特に必要なスキルもなく努力なども必要としない。
それでいて世間から褒められ
年収も１億円を超えてその収入が継続する。
なお且つそのビジネス市場は拡大傾向、
しかも競合がない入れ食い状態の商売。】
Ｓ：
「・・・、」
Ｓ：
「さあ、本業に精出しましょうか。
ＲＩＮさんよろしく頼みます。」
Ｒ：
「そうですね。」
「このマトリックスは、
現在事業の月１回チェックと
新規事業検討（ビジネスモデル構築企画と実施検討）に
アレンジ使用しましょう。」
☆経営者のあなた。
このマトリックス結構使えますよ。ホントに。
/////////
ではでは。
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
ある時
あるクライアントさんと
社内プロジェクトをひとつ終えて
やれやれというコーヒーブレイクで。
ある社長との会話
社長：Ｓ
私：Ｒ
Ｓ：
「ねえ、ＲＩＮさん。」
「なんか儲かる商売ないかな。」
Ｒ：
「本業以外にですか。」
Ｓ：
「そう、個人でもできるやつ。」
わりと目が真剣。
１００％冗談ではないと察知。
Ｒ：
「アバウトですね。」
「そうですね、ちょっと整理しましょうか。」
「社長の考える、儲かる商売ってやつを洗い出ししましょう。」
：：：：
：：：
：：
：
・
３０分後
理想の儲かる商売マトリックスが完成
洗い出した１０項目が光り輝く。
---------------（理想の儲かる商売マトリックス）-------------
・初期投資 ●ゼロ ●少額 ●自己資金内 ●借り入れ必要
・労働時間 ●ゼロ ●４時間以下 ●８時間 ●１６時間 ●２４時間
・運転資金 ●ゼロ ●余裕で回転 ●カツカツで回転
●現金借り入れ必要
・スキル面 ●ナシ ●人並 ●ちょっと目立つ程度
●ダントツ能力必要
・努力度合 ●必要ナシ ●アルバイト程度必要
●通常の仕事程度必要 ●全神経注入レベル
・社会貢献 ●表彰対象 ●世間並 ●グレーゾーン ●反社会的扱い
・年収 ●１億円 ●３千万円 ●５００万円 ●フリータークラス
・収入継続性 ●生涯 ●３年〜１年 ●１年未満 ●月単位
・ビジネス成長性 ●拡大 ●横ばい ●縮小 ●全くナシ
(市場性)
・競合度 ●無風 ●そよ風 ●最大５ｍ ●台風レベル
------------------------------------------------------
※ここでは分かりやすく一部表現を変えてあります。
結果
理想の「儲かる商売」の定義誕生！
【初期投資がなく、労働時間もなく運転資金も必要ナシ。
特に必要なスキルもなく努力なども必要としない。
それでいて世間から褒められ
年収も１億円を超えてその収入が継続する。
なお且つそのビジネス市場は拡大傾向、
しかも競合がない入れ食い状態の商売。】
Ｓ：
「・・・、」
Ｓ：
「さあ、本業に精出しましょうか。
ＲＩＮさんよろしく頼みます。」
Ｒ：
「そうですね。」
「このマトリックスは、
現在事業の月１回チェックと
新規事業検討（ビジネスモデル構築企画と実施検討）に
アレンジ使用しましょう。」
☆経営者のあなた。
このマトリックス結構使えますよ。ホントに。
/////////
ではでは。
ＵＳＰアンケート［１］回答のお願い
20070715(ＳＵＮ)
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝いたします。
今日は皆さんにお願いがあります。
さっそくですが
各々の分野の専門家
腕に覚えのエキスパートである先生方の
ご意見をぜひ頂戴したいのです。
お願いしておきながら変なのですが
アンケートという形式自体
私はあまり好きではないのです。
が、
結果をしっかり整理する上で止む無く
このカタチをとらせていただいております。
では参ります。
【女性６割１５７万人視聴者】
タイトル通りの視聴者数(2007年4月末現在)の
ＣＳ衛星放送番組の広告枠についてのアンケートです。
コンテンツ内容は
正真正銘 日本で唯一！のＵＳＰを持つ
(Ｊ-ＰＯＰ音楽専門番組)です。
※浜崎あゆみ、ゆず、コブクロ等
☆放送センターが東京ではなく
大阪にあるっていうのも非常にユニークです。
○広告を出す(番組のスポンサリングも含む)側から観て、
どのような活用方法が考えられるのかを具体的に整理したいと思っています。
○３つのＵＳＰ力のうちの
目的を果たすＵＳＰ力ですね。
■参考情報サイト
【USP経営冊子無料GIFT ＵＳＰ経営者のためのスグに使える情報図書館】
http://usplibrary.seesaa.net/
の右上あたりをご覧ください。
よろしくお願いいたします。
□ 設問は３つ用意しました。
各設問ごとの回答は１〜３つまでです。
ご自分の専門分野を持つあなたの直感とセンスでお答えください。
●アンケートはこちらです！
http://blog.fideli.com/usppower/enquete/67
・お名前記入欄はニックネームでも結構です。
必ず記しておいてください。
・回答期限は７月２３日月曜日２３時５９分です。
コメントも大歓迎です。
ご専門分野からの大胆なご意見もお待ちしていますね。
※ご回答くださった方には、
本当にささやかですが
私の最新『ＵＳＰ経営ノート(仮題) ＰＤＦ冊子版』
７月末アップ予定
をもれなく進呈申し上げます。
リアルビジネス経営者向けに
１ 現在のビジネスをＵＳＰ視点で見直す。
２ 自分のお客さまを決める基準と方法。
３ お客さまに好かれる演出の具体と実施方法。
を核に創作したものです。
読まれた方のＵＳＰ力が今より確実に
３０％アップする内容で構成・編集しています。
お楽しみに。
アンケート回答後
件名「ＵＳＰアンケート［１］回答しましたよ。」
で
私宛にメッセージを送ってください。
info@usp-creation.com
までお知らせください。
・この場合は忘れずにお名前をしっかりと記して下さいね。
整理したアンケート結果は
回答締切日の７月２３日以降
こちらでご報告させていただきます。
以上よろしくお願いいたします。
ではでは。
(今日も善いご利益があなたにありますように！)
20070715(ＳＵＮ)
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝いたします。
今日は皆さんにお願いがあります。
さっそくですが
各々の分野の専門家
腕に覚えのエキスパートである先生方の
ご意見をぜひ頂戴したいのです。
お願いしておきながら変なのですが
アンケートという形式自体
私はあまり好きではないのです。
が、
結果をしっかり整理する上で止む無く
このカタチをとらせていただいております。
では参ります。
【女性６割１５７万人視聴者】
タイトル通りの視聴者数(2007年4月末現在)の
ＣＳ衛星放送番組の広告枠についてのアンケートです。
コンテンツ内容は
正真正銘 日本で唯一！のＵＳＰを持つ
(Ｊ-ＰＯＰ音楽専門番組)です。
※浜崎あゆみ、ゆず、コブクロ等
☆放送センターが東京ではなく
大阪にあるっていうのも非常にユニークです。
○広告を出す(番組のスポンサリングも含む)側から観て、
どのような活用方法が考えられるのかを具体的に整理したいと思っています。
○３つのＵＳＰ力のうちの
目的を果たすＵＳＰ力ですね。
■参考情報サイト
【USP経営冊子無料GIFT ＵＳＰ経営者のためのスグに使える情報図書館】
http://usplibrary.seesaa.net/
の右上あたりをご覧ください。
よろしくお願いいたします。
□ 設問は３つ用意しました。
各設問ごとの回答は１〜３つまでです。
ご自分の専門分野を持つあなたの直感とセンスでお答えください。
●アンケートはこちらです！
http://blog.fideli.com/usppower/enquete/67
・お名前記入欄はニックネームでも結構です。
必ず記しておいてください。
・回答期限は７月２３日月曜日２３時５９分です。
コメントも大歓迎です。
ご専門分野からの大胆なご意見もお待ちしていますね。
※ご回答くださった方には、
本当にささやかですが
私の最新『ＵＳＰ経営ノート(仮題) ＰＤＦ冊子版』
７月末アップ予定
をもれなく進呈申し上げます。
リアルビジネス経営者向けに
１ 現在のビジネスをＵＳＰ視点で見直す。
２ 自分のお客さまを決める基準と方法。
３ お客さまに好かれる演出の具体と実施方法。
を核に創作したものです。
読まれた方のＵＳＰ力が今より確実に
３０％アップする内容で構成・編集しています。
お楽しみに。
アンケート回答後
件名「ＵＳＰアンケート［１］回答しましたよ。」
で
私宛にメッセージを送ってください。
info@usp-creation.com
までお知らせください。
・この場合は忘れずにお名前をしっかりと記して下さいね。
整理したアンケート結果は
回答締切日の７月２３日以降
こちらでご報告させていただきます。
以上よろしくお願いいたします。
ではでは。
(今日も善いご利益があなたにありますように！)
善いコンサルタントの十分条件５つ
中小企業経営者の本業支援ブログ
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
十分条件５つ
１ 依頼元会社・組織のゴール地点を設定・把握できるコンサルタント
実はこの部分が最も重要です。
社長が望んでいないゴールや
物理的に無理な数値目標を掲げるコンサルタントがいます。
実際に実感がわきませんよね。
地元密着の業態なのに
全国のお客さまを対象にしているかのような
ゴール設定！
結構あるんですよこんなこと。
２ 依頼元会社・組織の現在ポジションを見極められるコンサルタント
たとえばあなたの会社が
電材の商社であったとしましょう。
地元では売上金額ベースで業界３位。
全国ベースで３３位。
が現状の客観数値とします。
しかしこれはあくまでも見かけの数値です。
売上金額よりも大事な
・お客さまの特性
・社員の能力把握
・役員陣の責任配置
などに目が向いていますか。
３ コンサル依頼内容を書面・ビジュアルで明示できるコンサルタント
地元での業界売上１位を狙う！
組織機能を持つ。
人材を育成する。
社内組織の変更や権限委譲策実施。
社長のマネジメント手法の変更。
これらを社内の誰にでも
理解できるカタチで表現できているかどうか。
そして
納得して実施できるかどうか！
４ コンサル実施内容をスケジュール化できるコンサルタント
要点５つです。
・責任者決め
・進捗会議スケジュール決め
・成果チェック方法決め
・競合会社の具体動向資料分析
・お客さまの声収集とチェック
これがないスケジュールはダメです。
また出来ていないコンサルタントはもっとダメです。
５ コンサルに伴う具体アクションの遂行責任者を動機付けられるコンサルタント
人事制度に直結するのですが
会社の目標達成時に、その社員個人の年棒や処遇がどうなるのかの明示！
これが抜け落ちている場合が多いのです。
ほとんどと言っていいです。
現状 達成後
年棒４５０万円 ６００万円＋インセンティブ
課長補佐 課長
これがないのにあなた自身頑張れますか！
社長！！！
社内でも社外でも利益はひとが運んできてくれます。
/////
ではでは。
中小企業経営者の本業支援ブログ
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
十分条件５つ
１ 依頼元会社・組織のゴール地点を設定・把握できるコンサルタント
実はこの部分が最も重要です。
社長が望んでいないゴールや
物理的に無理な数値目標を掲げるコンサルタントがいます。
実際に実感がわきませんよね。
地元密着の業態なのに
全国のお客さまを対象にしているかのような
ゴール設定！
結構あるんですよこんなこと。
２ 依頼元会社・組織の現在ポジションを見極められるコンサルタント
たとえばあなたの会社が
電材の商社であったとしましょう。
地元では売上金額ベースで業界３位。
全国ベースで３３位。
が現状の客観数値とします。
しかしこれはあくまでも見かけの数値です。
売上金額よりも大事な
・お客さまの特性
・社員の能力把握
・役員陣の責任配置
などに目が向いていますか。
３ コンサル依頼内容を書面・ビジュアルで明示できるコンサルタント
地元での業界売上１位を狙う！
組織機能を持つ。
人材を育成する。
社内組織の変更や権限委譲策実施。
社長のマネジメント手法の変更。
これらを社内の誰にでも
理解できるカタチで表現できているかどうか。
そして
納得して実施できるかどうか！
４ コンサル実施内容をスケジュール化できるコンサルタント
要点５つです。
・責任者決め
・進捗会議スケジュール決め
・成果チェック方法決め
・競合会社の具体動向資料分析
・お客さまの声収集とチェック
これがないスケジュールはダメです。
また出来ていないコンサルタントはもっとダメです。
５ コンサルに伴う具体アクションの遂行責任者を動機付けられるコンサルタント
人事制度に直結するのですが
会社の目標達成時に、その社員個人の年棒や処遇がどうなるのかの明示！
これが抜け落ちている場合が多いのです。
ほとんどと言っていいです。
現状 達成後
年棒４５０万円 ６００万円＋インセンティブ
課長補佐 課長
これがないのにあなた自身頑張れますか！
社長！！！
社内でも社外でも利益はひとが運んできてくれます。
/////
ではでは。
善いコンサルタントの必要条件３つ
中小企業経営者の本業支援ブログ
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
今日は下記の必要条件の説明です。
善いコンサルタントの必要条件３つ
１ 確実に、設定した成果を挙げられるコンサルタント
よく成果の方に目が向きがちなのですが
善いコンサルタントは
設定時点で無理な数値を設定することなく
その会社の現状分析を踏まえた上で
「適正目標」を設定します。
感覚としては
少し頑張れば届く感じ！ です。
もちろん、具体行動の実施の後ですが。
２ 約束の期間内で、取り決めた成果を得られるコンサルタント
これは
だらだらと
コンサルティング期間を延ばす
コンサルタントに見受けられることです。
取り決めた成果を、
取り決めた期間に達成するのが当たり前なのですが
これが出来ないコンサルタントが実に多いのです。
もろもろの障害条件や
突発事項があるでしょうが
こららを差し引いて
成果を出せるのがプロなのです。
そうでなければ
社員さんと同じになってしまいます。
３ 取り決めた費用内、で目標数値を達成できるコンサルタント
この費用の内容を書き出します。
・コンサルティング料金
・解決策実施に係る社外機関への支払い費用
印刷物代金・新規購入ソフト料金・広告費用など
・社内での費用
既存業務への利益負担金額、増加人件費用など
以上です。
この金額を正確に把握できないから起こる事象が
取り決めた費用内で、
目標数値を達成できないコンサルタントなのです。
(起承転結)
何を、どのタイミングで実施し、
いくらの費用をかければ、
どの程度の成果が上がるのか！
これを知っているかどうかなのです。
社長はそのコンサルタントの経験と
コンサルティング能力を
対価を出して購入するのです。
これが出来て
実は当たり前なのです。
最新冷蔵庫を
３０万円の対価で購入
冷凍物はしっかり冷凍
冷蔵物もキチンと冷蔵
チルドもＯＫ．
メーカーの商品保証期間は５年。
販売店の保証は１０年。
この期間この冷蔵庫が
冷えない。
騒音が出る。
電気代が３倍になる。
壊れる。
ことがあったら返品しますよね。
善いコンサルタントでしたら
こんなことはあり得ません。
/////
ではでは。
中小企業経営者の本業支援ブログ
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
今日は下記の必要条件の説明です。
善いコンサルタントの必要条件３つ
１ 確実に、設定した成果を挙げられるコンサルタント
よく成果の方に目が向きがちなのですが
善いコンサルタントは
設定時点で無理な数値を設定することなく
その会社の現状分析を踏まえた上で
「適正目標」を設定します。
感覚としては
少し頑張れば届く感じ！ です。
もちろん、具体行動の実施の後ですが。
２ 約束の期間内で、取り決めた成果を得られるコンサルタント
これは
だらだらと
コンサルティング期間を延ばす
コンサルタントに見受けられることです。
取り決めた成果を、
取り決めた期間に達成するのが当たり前なのですが
これが出来ないコンサルタントが実に多いのです。
もろもろの障害条件や
突発事項があるでしょうが
こららを差し引いて
成果を出せるのがプロなのです。
そうでなければ
社員さんと同じになってしまいます。
３ 取り決めた費用内、で目標数値を達成できるコンサルタント
この費用の内容を書き出します。
・コンサルティング料金
・解決策実施に係る社外機関への支払い費用
印刷物代金・新規購入ソフト料金・広告費用など
・社内での費用
既存業務への利益負担金額、増加人件費用など
以上です。
この金額を正確に把握できないから起こる事象が
取り決めた費用内で、
目標数値を達成できないコンサルタントなのです。
(起承転結)
何を、どのタイミングで実施し、
いくらの費用をかければ、
どの程度の成果が上がるのか！
これを知っているかどうかなのです。
社長はそのコンサルタントの経験と
コンサルティング能力を
対価を出して購入するのです。
これが出来て
実は当たり前なのです。
最新冷蔵庫を
３０万円の対価で購入
冷凍物はしっかり冷凍
冷蔵物もキチンと冷蔵
チルドもＯＫ．
メーカーの商品保証期間は５年。
販売店の保証は１０年。
この期間この冷蔵庫が
冷えない。
騒音が出る。
電気代が３倍になる。
壊れる。
ことがあったら返品しますよね。
善いコンサルタントでしたら
こんなことはあり得ません。
/////
ではでは。
善いコンサルタントの絶対条件
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
今日は
前回お伝えした
「善いコンサルタント」の絶対条件
［依頼元社長と電話・メールで重要事項決定の意思疎通ができるコンサルタント］
についてです。
ご質問を多く頂いた順にご説明していきます。
［依頼元社長と電話・メールで重要事項決定の意思疎通ができるコンサルタント］を
分解して別の表現で言い表しますと、
●社長と経営課題を共有できている。
●解決策について合意ができている。
●実施内容について優先順位が取り決められている。
●直接の面談でなくてもメール、電話、スカイなどで「相談」「連絡」「確認」が双方からできる。
●コミュニケーションする内容とルールができている。
ことになります。
従前に取り決めた
コンサルティング内容は
あくまでも
取り決め時点のものです。
ですから臨機応変に
目的を違えずに
当初の目標達成を目指すには
スケジュール通りに解決策を実施していくには
不可欠の要素・条件です。
社長とコンサルタントの
互いの信頼関係が
その成果を大きく左右します。
つまり、
善いコミュニケーションです。
契約内容のコンサル内容に拘泥するコンサルタントは２流です。
２流は百害あって一利なしです。
これを見極めましょう。
本物のコンサルタントは
敏感に社長の思惑・懸念を把握し
それこそ
社長の右腕となって
目的遂行に邁進します。
あなたが現在
彼の発言や行動に
納得していればＯＫです。
あくまでも、
社長のわがままではない範囲ですが。
善いコミュニケーション能力を持つ
コンサルタントは
お客さまとのコミュニケーションにも
敏感です。
つまり
売上アップに貢献する
具体策立案と実施手段に長けているのです。
社長の
コミュニケーションパートナーに徹しきれること！
これが善いコンサルタントの絶対条件です。
/////
ではでは。
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
今日は
前回お伝えした
「善いコンサルタント」の絶対条件
［依頼元社長と電話・メールで重要事項決定の意思疎通ができるコンサルタント］
についてです。
ご質問を多く頂いた順にご説明していきます。
［依頼元社長と電話・メールで重要事項決定の意思疎通ができるコンサルタント］を
分解して別の表現で言い表しますと、
●社長と経営課題を共有できている。
●解決策について合意ができている。
●実施内容について優先順位が取り決められている。
●直接の面談でなくてもメール、電話、スカイなどで「相談」「連絡」「確認」が双方からできる。
●コミュニケーションする内容とルールができている。
ことになります。
従前に取り決めた
コンサルティング内容は
あくまでも
取り決め時点のものです。
ですから臨機応変に
目的を違えずに
当初の目標達成を目指すには
スケジュール通りに解決策を実施していくには
不可欠の要素・条件です。
社長とコンサルタントの
互いの信頼関係が
その成果を大きく左右します。
つまり、
善いコミュニケーションです。
契約内容のコンサル内容に拘泥するコンサルタントは２流です。
２流は百害あって一利なしです。
これを見極めましょう。
本物のコンサルタントは
敏感に社長の思惑・懸念を把握し
それこそ
社長の右腕となって
目的遂行に邁進します。
あなたが現在
彼の発言や行動に
納得していればＯＫです。
あくまでも、
社長のわがままではない範囲ですが。
善いコミュニケーション能力を持つ
コンサルタントは
お客さまとのコミュニケーションにも
敏感です。
つまり
売上アップに貢献する
具体策立案と実施手段に長けているのです。
社長の
コミュニケーションパートナーに徹しきれること！
これが善いコンサルタントの絶対条件です。
/////
ではでは。
善いコンサルタントって。
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
今日は
種々雑多
取扱対象さまざま
コンサル形態もろもろの
コンサルタント
についてです。
思い起こせば
私も１９８８年から
コンサルティング業界にいることになります。
ひょんなことから
関わるようになってしまったこの業界。
その間今日まで約１９年間
実に多くの経営者の方
コンサルタント、コンサル会社と接触してきました。
今日お伝えしたい
出逢った「善いコンサルタント」は
ほんの一握りだったと思います。
最初に善いコンサルタントを定義しておきます。
私流の表現でお伝えしますね。
絶対条件１つ
依頼元社長と電話・メールで重要事項決定の意思疎通ができるコンサルタント
必要条件３つ
１ 確実に、設定した成果を挙げられるコンサルタント
２ 約束の期間内で、取り決めた成果を得られるコンサルタント
３ 取り決めた費用内、で目標数値を達成できるコンサルタント
十分条件５つ
１ 依頼元会社・組織のゴール地点を設定・把握できるコンサルタント
２ 依頼元会社・組織の現在ポジションを見極められるコンサルタント
３ コンサル依頼内容を書面・ビジュアルで明示できるコンサルタント
４ コンサル実施内容をスケジュール化できるコンサルタント
５ コンサルに伴う具体アクションの遂行責任者を動機付けられるコンサルタント
以上です。
そして
社長の
社外パートナーに徹しきれる分別！
これが善いコンサルタントの条件です。
クライアントの会社が
どんなに儲かってもね。
/////
ではでは。
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
今日は
種々雑多
取扱対象さまざま
コンサル形態もろもろの
コンサルタント
についてです。
思い起こせば
私も１９８８年から
コンサルティング業界にいることになります。
ひょんなことから
関わるようになってしまったこの業界。
その間今日まで約１９年間
実に多くの経営者の方
コンサルタント、コンサル会社と接触してきました。
今日お伝えしたい
出逢った「善いコンサルタント」は
ほんの一握りだったと思います。
最初に善いコンサルタントを定義しておきます。
私流の表現でお伝えしますね。
絶対条件１つ
依頼元社長と電話・メールで重要事項決定の意思疎通ができるコンサルタント
必要条件３つ
１ 確実に、設定した成果を挙げられるコンサルタント
２ 約束の期間内で、取り決めた成果を得られるコンサルタント
３ 取り決めた費用内、で目標数値を達成できるコンサルタント
十分条件５つ
１ 依頼元会社・組織のゴール地点を設定・把握できるコンサルタント
２ 依頼元会社・組織の現在ポジションを見極められるコンサルタント
３ コンサル依頼内容を書面・ビジュアルで明示できるコンサルタント
４ コンサル実施内容をスケジュール化できるコンサルタント
５ コンサルに伴う具体アクションの遂行責任者を動機付けられるコンサルタント
以上です。
そして
社長の
社外パートナーに徹しきれる分別！
これが善いコンサルタントの条件です。
クライアントの会社が
どんなに儲かってもね。
/////
ではでは。
クールなもの
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
唐突ですが、
「柴犬」「バラン」「ニッカボッカ」
の共通点
わかりますか。
少し考えてください。
バランは、よくお弁当に入っているしきりに使われている
緑色の草みたいな形状のものです。
ニッカボッカは、工事現場で
とび職、大工さんが身につけている
足もとがピシッと決まった
膝周りが動きやすくしてある
作業着です。
さて、共通点は
・・・
・・
答えは
日本に来た多くの外国人が
日本特有の文化・道具の中で
クール！ Cool!
「カッコイイ！」
と感じたものです。
柴犬の日本人的な仕草がものすごく魅力的に映り、
バランの緑色や形状にお弁当を食べる人への配慮や健康志向に感動し、
ニッカボッカの機能性に感激する
というのです。
ニッカボッカにいたっては
後ろにスリットを入れて歩けば
すごくセクシーに見える！？
という女性の意見もあったそうです。
いつも
当たり前に見えている風景
いつもと変わらない商売
視点や見方を変えると
面白いかもしれませんね。
最近は少しダサイというイメージがある
「対面販売」
深夜０時から
たったの４０分で
５０００万円を売り上げる
※＠９８００円の女性用カジュアル腕時計３色
テレビショップチャンネル
このスタッフが目標とし見本とするのが
ＴＶを通じての
「対面販売」
です。
・商品購入者であるお客さまとの電話［会話］
・商品提供者であるメーカー社長との対話［顔出し］
・売り切れまでの残り数のリアルタイム表示［今しか買えない演出］
・バイヤーとの信頼関係［良いものしか勧めない信頼感］
＋
［事前の告知］
どうですか。
繁盛している対面販売のお店でも
同様の工夫がされているでしょう。
/////
ではでは。
※情報ネタは、ＮＨＫ総合の番組Ｋです。
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
唐突ですが、
「柴犬」「バラン」「ニッカボッカ」
の共通点
わかりますか。
少し考えてください。
バランは、よくお弁当に入っているしきりに使われている
緑色の草みたいな形状のものです。
ニッカボッカは、工事現場で
とび職、大工さんが身につけている
足もとがピシッと決まった
膝周りが動きやすくしてある
作業着です。
さて、共通点は
・・・
・・
答えは
日本に来た多くの外国人が
日本特有の文化・道具の中で
クール！ Cool!
「カッコイイ！」
と感じたものです。
柴犬の日本人的な仕草がものすごく魅力的に映り、
バランの緑色や形状にお弁当を食べる人への配慮や健康志向に感動し、
ニッカボッカの機能性に感激する
というのです。
ニッカボッカにいたっては
後ろにスリットを入れて歩けば
すごくセクシーに見える！？
という女性の意見もあったそうです。
いつも
当たり前に見えている風景
いつもと変わらない商売
視点や見方を変えると
面白いかもしれませんね。
最近は少しダサイというイメージがある
「対面販売」
深夜０時から
たったの４０分で
５０００万円を売り上げる
※＠９８００円の女性用カジュアル腕時計３色
テレビショップチャンネル
このスタッフが目標とし見本とするのが
ＴＶを通じての
「対面販売」
です。
・商品購入者であるお客さまとの電話［会話］
・商品提供者であるメーカー社長との対話［顔出し］
・売り切れまでの残り数のリアルタイム表示［今しか買えない演出］
・バイヤーとの信頼関係［良いものしか勧めない信頼感］
＋
［事前の告知］
どうですか。
繁盛している対面販売のお店でも
同様の工夫がされているでしょう。
/////
ではでは。
※情報ネタは、ＮＨＫ総合の番組Ｋです。
７月の善いセミナー情報 ３つ
こんにちは。
ＵＳＰ経営マネージャーのＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
さっそくですが、
ここを訪れてくれた
経営者、個人事業主のあなたに善いお知らせです。
本日は私が厳選した７月開催・受付の
あなたのオリジナルＵＳＰ経営に
スグに！とっても効く！３つのセミナー情報です。
/////
一番目です。
開催日 ７月２１日(土)２２日(日)
一番わかりやすいので
主催者のキャッチ内容をそのまま掲載しておきます。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
●「今回のためだけに全員で知恵を絞って練り上げた
全く新しい2つの「稼ぎの公式」を、
あなただけに公開します。」●
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
【リアルビジネスに活用できる！７パターンのネットビジネス成功具体事例が学べるセミナー】
/////
２番目です。
こちらは、私が約２か月ほど前に
注目すべきアフィリエイトシステム提供者としてご紹介した、
お二人の内のお一人
アメリカの物販ネット販売で一番になった
コマースジャングルの礒 一明さん主催のジョイントセミナーです。
礒さんからのセミナー紹介文を抜粋してご紹介いたします。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
●「煽動マーケティングから感動マーケティングへ」
さて、
既にメルマガなどで告知を通してご存知の方も
いると思いますが、７月２８日にジョイントセミナーを
することが決まりました。
お相手は、感動プロデューサー、平野秀典氏です。
平野さんは、感動、共感をキーワードに、
年間２００講演を基軸に活動をされている方で、
その殆どをリピートと紹介で実現しています。
この、究極のリピートモデルの秘訣を、
２８日に紹介していただきます。
まだここでは書けませんが、
ミリオンセラーの著者など、
著名事業家の参加も続々決まっており、
煽動から感動へと、
今後のマーケティングの転換期になると確信しています。
・
中略
・
長く利益をもたらす仕組みを作りましょう。
今からでも遅くはありません。●
----------------------------------------------
カリスマ講演者の平野秀典さんとは、
２年前の大阪でのセミナーでご挨拶した事を
懐かしく思い出します。
余談ですが、彼はマジックの名手です。
感動セミナーでは
お笑いでいう「ツカミ」に使用されいらしゃいます。
【アメリカで一番になった！】
礒一明さんの別のセミナーには
俗にいう情報起業やインターネットビジネス業界の大御所さんたちも
こぞって参加されていますね。
もちろん大手企業のネット事業担当者や
著名なコンサルタント業の方々も。
このセミナー案内ページでは、
お２人の音声メッセージをダイレクトに無料で聞けます。
アクセスして、プレイボタンを押すだけですので
一度視聴しておかれてください。
私が視聴した感想は
「長続きするビジネスヒントがキャッチできた。」
です。
/////
３番目です。
以前にご紹介した、「最強のセミナー集客方法」の
セミナーズ 鳥内浩一さんプロデュースのセミナーです。
私が５月に入学し、先週大阪で直接レクチャーいただいた
高卒大学の学長 進藤慈久さんもメイン講師のお一人として
「高卒社長」というブランド構築から現在までの具体をお話されます。
開催日 ９月１日(土)２日(日)
先行受付開始 ７月３日(火)
【同じ商品の売上が、1年以上も1ヶ月1000万を割ったことがない。驚異のブランド構築セミナー】
/////
ではでは。
(今日もご自分の経営に真摯なあなたに善いご利益がありますように！)
こんにちは。
ＵＳＰ経営マネージャーのＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
さっそくですが、
ここを訪れてくれた
経営者、個人事業主のあなたに善いお知らせです。
本日は私が厳選した７月開催・受付の
あなたのオリジナルＵＳＰ経営に
スグに！とっても効く！３つのセミナー情報です。
/////
一番目です。
開催日 ７月２１日(土)２２日(日)
一番わかりやすいので
主催者のキャッチ内容をそのまま掲載しておきます。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
●「今回のためだけに全員で知恵を絞って練り上げた
全く新しい2つの「稼ぎの公式」を、
あなただけに公開します。」●
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
【リアルビジネスに活用できる！７パターンのネットビジネス成功具体事例が学べるセミナー】
/////
２番目です。
こちらは、私が約２か月ほど前に
注目すべきアフィリエイトシステム提供者としてご紹介した、
お二人の内のお一人
アメリカの物販ネット販売で一番になった
コマースジャングルの礒 一明さん主催のジョイントセミナーです。
礒さんからのセミナー紹介文を抜粋してご紹介いたします。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
●「煽動マーケティングから感動マーケティングへ」
さて、
既にメルマガなどで告知を通してご存知の方も
いると思いますが、７月２８日にジョイントセミナーを
することが決まりました。
お相手は、感動プロデューサー、平野秀典氏です。
平野さんは、感動、共感をキーワードに、
年間２００講演を基軸に活動をされている方で、
その殆どをリピートと紹介で実現しています。
この、究極のリピートモデルの秘訣を、
２８日に紹介していただきます。
まだここでは書けませんが、
ミリオンセラーの著者など、
著名事業家の参加も続々決まっており、
煽動から感動へと、
今後のマーケティングの転換期になると確信しています。
・
中略
・
長く利益をもたらす仕組みを作りましょう。
今からでも遅くはありません。●
----------------------------------------------
カリスマ講演者の平野秀典さんとは、
２年前の大阪でのセミナーでご挨拶した事を
懐かしく思い出します。
余談ですが、彼はマジックの名手です。
感動セミナーでは
お笑いでいう「ツカミ」に使用されいらしゃいます。
【アメリカで一番になった！】
礒一明さんの別のセミナーには
俗にいう情報起業やインターネットビジネス業界の大御所さんたちも
こぞって参加されていますね。
もちろん大手企業のネット事業担当者や
著名なコンサルタント業の方々も。
このセミナー案内ページでは、
お２人の音声メッセージをダイレクトに無料で聞けます。
アクセスして、プレイボタンを押すだけですので
一度視聴しておかれてください。
私が視聴した感想は
「長続きするビジネスヒントがキャッチできた。」
です。
/////
３番目です。
以前にご紹介した、「最強のセミナー集客方法」の
セミナーズ 鳥内浩一さんプロデュースのセミナーです。
私が５月に入学し、先週大阪で直接レクチャーいただいた
高卒大学の学長 進藤慈久さんもメイン講師のお一人として
「高卒社長」というブランド構築から現在までの具体をお話されます。
開催日 ９月１日(土)２日(日)
先行受付開始 ７月３日(火)
【同じ商品の売上が、1年以上も1ヶ月1000万を割ったことがない。驚異のブランド構築セミナー】
/////
ではでは。
(今日もご自分の経営に真摯なあなたに善いご利益がありますように！)
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