経営コンサルタントは株式会社武内コンサルティング（大阪）-コンサルタントブログ

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単純にもらって喜ばれるかどうかよりも日本のギフトには独特の文化があります。その文化風習を踏まえた上で開発する必要があると思います。そこに一つの壁があるのではないでしょうか？例えば、日本ではいくらくらいのものを送っていただいたのか、それを知らしめることが...

1店舗で繁盛店や地域で支持されるお店を作っておられる方は、たくさんおられます。でもそこから先は、各経営者の考え方によって異なってきます。 1店舗だけを守り抜いて行きたいという方もおられますし、逆に余裕のある限りお店の数を増やして行きたいという方もおられます...

どんなに資金が余っていても志がブレれば良くない結果に・・・何がしたいかそれが大事ではないでしょうか？例えば、健康で安心・安全というキャッチフレーズ、一見素晴らしいように見えますが、本当はどうなのか消費者は見抜かれます。もう言葉だけでは説得力がないです...

ブランディングに関してはどの企業様もお考えです。しかし、どんなに良い商品・サービスを作り上げても自己満足で終わっているとブランディングにはなりません。いろんな考え方があるかと思いますが、マスコミに取り上げられるくらいの力があるかどうかが一つの目安になる...

徐々に忙しくなって行き、もうこれ以上は無理と言うくらい仕事が入ってきたとします。その瞬間、成長が止まる可能性が高くなります。理由は、忙しさのために次の一手が打てなくなるからです。日々の忙しさに没頭していると、新しいことに着手するのが遅れます。またそ...

利益が出るまでには3年はかかります。育てることが大事。それにお客様が来られているなら尚更です。当たっている、成功しているかどうかの基準を最初から利益で判断するのはどうかなぁと思います。世の中で当たっている企画というのは、1回目から即大当たりというの...

今後3年の間に、後継者育成が必要と皆さんよくおっしゃいます。その通りだと思います。中小企業が苦戦する理由の一つが、この人材育成にあります。溢れるだけの優秀な社員がいる訳でもなく、自分の半分の仕事でもやって欲しいと思っておられます。その思いは皆さんある...

それでも業績に影響しないのなら良いですが・・・しかし、少々心配。そんなに数字を隠して何か良いことがあるのかなぁと正直思います。他人には一切見せたくないという方がおられます。その方のお考えですから見せなくても良いのかもしれませんが、診てもらってアド...

お金ではない仕事、どうやってモチベーションを保つか？公共・公益に関わる仕事や医療現場など、お金で仕事をしているのではないと思います。また、どんな仕事であってもお金が第一目的では、永く続かないでしょうし、良い仕事はできないと思います。この件もよく相談が...

料理を作るだけでは寂しいと思います。会社や店から指示がないと新メニューを作らないという状況も良くないです。今、凄く忙しいので新メニューを作る余裕がないという答えが返ってきます。そうすると決められたメニューを作って出すだけになります。そこからは考えて作っ...