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依頼される側にとっては大事なことだと思います。いろんな意味合いで、一度話を聞いてみたいという方もおられると思います。ところが周りのそのような人がいなかったり、伝手がないとなるとどこへどう頼めば良いのかわからないです。 最近はネットという便利なものがありま...

昨日は、家の近くに出来た焼肉店で食事。5卓の小さなお店。ちょっと気になっていたので行ってきました。 こんな不景気の時に店を出すくらいですから、かなり自信のある良いお店だと期待していました。行ってみると、お店が新しいということもあり、綺麗でした。 メニュー...

役職以上にこの視点を持つことが大事だと言われます。 自分の部署だけ、自分の会社だけの発想でジャッジすることは経験を積めばできることです。ところが、それではいつか壁に当たります。自分のため、会社のためにも大きな視野で物事を判断しないと、そこで成長が止まります...

やっぱり希望者の方は多いようです。 でもすぐには無理だと思います。それに経営コンサルタントといっても会社によって得意分野がかなり違います。自分で想像したものとは別物の場合もあると思います。 どうすれば経営コンサルタントになれますか?という質問が結構ありま...

言葉は悪いかもしれませんが、会社は常にどこか病を患っている。症状や問題を抱えているのが普通です。健全な健康体ということは、ほぼないのではと思います。無借金経営だとしてもお金以外のことで何らかの問題や課題を抱えておられます。 だから会社が完治するということ...

仕事上のお付き合いであってもそこからは真面目な仕事ぶりしか見えてきません。仕事上のお付き合いの中では、お互い良いところを見せようとしますのでなかなか本音が出てきません。それに1カ月に数回しか会わないなら、余計に見えてきません。 どうやって相手の方を判断すれ...

工場投資などの大型投資あるいは設備投資などが後々重く経営に圧し掛かってきます。そのことが、経営状況を悪くしています。 投資への判断気基準はありますでしょうか? 実は、減価償却され形に残る投資が一番怖いです。減価償却できるから大丈夫だ、という安易な解釈を自...

直営店の数字を上回っていること。これに尽きます。いろんなFCチェーン店を見せていただきましたが、どの業種においても直営店の経営数値が抜きん出て良いです。 一番立地の良いところに大型の直営店を作っているからという理由が当てはまりそうで当てはまりません。なぜか...

昔は、目先の業績アップに目が行っていました。依頼内容もそのことが主でしたからそれで良かったのだと思います。少しでも業績が上がれば、それが起爆剤となって軌道に乗る。また少し調子が悪くなれば、依頼が来て、新しい販促手法で業績改善を図る。この繰り返しでした。 ...

何かを歪な数値にすること。平均数値では売れないと言われます。常識を覆す何かが必要です。 その一つが原価率です。原価率は直接その数値をお客様が知る訳ではないですが、商品を見ると得しているかどうか判断されます。得と言うのは通常自分が買っている価格と比較してど...

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  1. 2009年07月13日 プロフィール(12757)