経営コンサルタントは株式会社武内コンサルティング（大阪）-コンサルタントブログ

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何にこだわっているか、それを言葉にすることが流行っています。何かこだわっていることないですか？それを言葉にしてみませんか？こういう会話が、広告関連やマーケティングのプロの方とされていると思います。でも最近では、店がこだわりを書けば書くほどお客様と...

大手企業には、しっかりとした研修制度があったり、転職を斡旋・サポートするところまであります。自分の能力を高める環境と道具については、自由意思で選べる感じです。それに社内のポジションも多岐に渡り、適性を計って移動なども頻繁に行われます。会社を挙げて、全従...

安定志向が成長を止めます。会社も個人も考え方を改めないと、たいへんなことになりそうな予感がします。給与は減らない。会社は潰れることはないだろう。と思って仕事をしている従業員がいることが一番危険です。今までは、会社に勤めていると安全で将来も約束された...

ほんの少しの違いかもしれません。たった数分のことで、お店が繁盛するかどうか違ってくるような気がします。開店前のお店の状況を見ると、その店のあり方、経営状態が見えてきます。会社で決まったルール通り、開店時間ピッタリに開けているお店をよく見ます。外でお客様...

今の状態を綺麗にするだけでなく、長く綺麗に使うため。何も考えずに、注意されたから、会社の規定になっているからやっているというのでは、根付かないと思います。掃除やクリンリネスを重要視していない会社や店は、補修・改修費や備品費などが余計にかかり、コストのか...

なるべく早く今までの良き時代のことを忘れること。ますます世の中は厳しくなって行くと思われます。もう甘い環境ではないです。自分の持っている能力を最大限発揮し、会社に貢献できる人しか残らないのではとちょっと心配になります。それと自分で考えて動いてくれる人。...

目先の売上だけでなく、将来のことを見据えたドラスティックな改革提案が大事。今を凌げば何とか大丈夫？これでは限界があると思います。あまり先のことは見たくない、考えたくないというのもわかりますが、それでは本来の改革になっていないのではないでしょうか？もっと...

常に空きスペースがないように売場を作るようにと教えられました。売場づくりの教科書にもおそらくそのように書かれていると思います。売場は効率重視です。スペースの空きが出来るとその分、チャンスロスを起こし、効率が悪くなると考えられています。しかし、お客様...

場合によっては、評価制度よりも報奨金制度を導入された方が良いかもしれません。評価制度からは組織上の役職や地位が見えてくるだけです。直接、何か大きな変化がある訳ではないです。どんなに精緻な評価制度を作り上げても業績が上がらないと、意味のないものになってし...

サービスエリア・パーキングエリア、観光施設、郊外型飲食施設の場合の差別化ポイントは、ズバリ客導線ではなくバス導線と言えそうです。ドライバーの方は、車を停めやすい駐車場を好まれます。広さや停車位置など。店内に誘導する以前に、駐車場がどの程度の広さなのか...