経営コンサルタントは株式会社武内コンサルティング（大阪）-コンサルタントブログ

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定着しない。飽きられる。地域一番店の集合体なら、繁盛されていたと思います。屋台で商売をしたい人が集まっただけでは、厳しいと思います。力のある方が集まってこそ、成果が期待できるのではないでしょうか。屋台というスタイルにすれば面白いのではと、皆競って...

今あるのは、過去があるからこそ。先輩方が今の状況を作ってくれたのだと思います。会社では過去は大切です。過去を知らずして、未来を作ることができないからです。中小企業の場合、従業員の方に何も伝えていないこともあります。伝えてもあまり意味がないのではと思...

何はいくらだったら買おうと思うか？お客様の立場になって考えてみることが大切です。逆に言うとその価格にしないと売れないということかもしれません。マーケティング上大事なのは、この売れる価格を見つけることです。単に価格を見つけるだけでなく、商圏や立地、客層に...

業界を盛り上げる、成長させる書き方が大切だと思います。欠点の指摘は記事になりやすいのかもしれませんが、それだけで終わって欲しくないです。 1件の不祥事で世の中のすべでの同業者の方が、苦労されます。直接、自分が行ったことでもないのに、長い期間苦労から脱せなく...

このような質問も結構あります。経営コンサルタントを志望するのではなく、企業の中で経営コンサルタント的な仕事をしてみたいということだと思います。調査・分析という仕事なら企業内でもたくさんあると思います。ただし、経営者と一対一で事業の今後のことを考えた...

何でも人任せでは人は育ちません。中小企業で教育現場に社長がいないところは少し不安です。「教育＝社長の理念」だからです。依頼があるのもうれしいですが、すべてお任せというのは、良くないと思います。外部の方に依頼するものと、社内で行うものを見分ける必要があり...

広告を出す側から考えてみますと、何らかの反響を期待するはずです。何もせずに待っていても顧客をつかむことができないので、広告にどうしても頼ってしまいます。それも今の時代は、紙媒体だけでなくWeb上にも同様の広告を掲載しますという案内が多くなっています。し...

業界内で問題が生じた場合は、良い機会だと思い、自社の商品や経営のあり方を見直すことが大切です。他人事で終わらせずに、早急に手を打つことです。何の問題もなく推移するということはないと思います。いろんな問題が今後出て来る可能性があります。危機管理体制を...

安いことが一番の戦略になっている時こそ、高付加価値・高単価商品を作る時だとよく言われます。少しでも景気が回復の兆しを見せると、今まで安さを前面に出していた企業や店が苦戦し出します。それにいつまでも安さだけでは満足されません。また景気は低迷していても高付...

利益が出ないから止めたい。現場からはこんな意見が出てきます。本当に大変です。12月28日からずっと徹夜。個人のお店なら100個ぐらいが限界ではないでしょうか？毎年ノルマが増えて行き来ます。でも店で作れる個数には限界があります。そのような時、おせち料理をスター...