経営コンサルタントは株式会社武内コンサルティング（大阪）

• 2011年11月10日 【おすすめの研修方法ご紹介】なぜ社員研修を行っても成果が上がらないのか？

目的のない管理職教育は意味がないと思います。研修を行えば何か変化があるのではとか、他社もやっているのでうちもやらないといけないのではと思われて実施されるようです。 しかし、1回や2回の研修を行ってもはっきり申し上げまして成果は出ないと思います。やはり年間計...

• 2011年11月10日 【企業活性化策】社長直轄のプロジェクトチームを作ろう！

従業員の意識を変えたい、業績をアップさせたい、会社の改革を行いたいなど色々考えていることはあると思います。 ただし、中小企業ではこのようなことを社員任せにしても良い結果が出ないようです。社長が本気でそう思っておられるなら、自らプロジェクトチームを立ち上げ...

• 2011年11月10日 【経営の落とし穴】評判が良い時ほど要注意かも？

経営と言うのは、今業績が良くて褒められ、認められてもダメだそうです。経営は連続した生き物です。ある点では、素晴らしい評価であっても未来が安定する訳でも好調を維持できる訳でもないです。 だから表彰されても浮かれないこと。逆に、そのような表彰は丁重にお断りに...

• 2011年11月10日 【リスクとブランディングの関係】ブランディングし過ぎると尖がり過ぎてリスクが大きくなる？

自社を自分をブランディングしたいという希望も結構多いです。何とかブランディングして殻を破りたい、ブランディングすることによって認知度を上げたいと考えられています。マーケィング戦略上、重要なことだと思います。 ただし、ブランディングとリスクは相関関係になっ...

• 2011年11月10日 【入会金と年会費について】世間相場と比較して妥当でしょうか？

よくこんな質問があります。どんな業種・業界でも同じようです。かなり設定金額については、皆さん気になっておられるようです。 しかし、私見を述べさせていただきますと、お金に見合う内容であるかどうかの方が大事だと思います。内容さえ良ければ、高くてもお客様はお金...

• 2011年11月10日 【経営者の仕事】もしものリスクを考える

今順調であっても、未来永劫同じような条件で事業や商売ができる訳はないと考えておいた方が良いと思います。例えば事業承継でも事業を引き継ぐだけでは正直厳しいと思います。10年後、20年後今と同じ経営環境ではないからです。 昔、ある経営者の方がこんなことをおっしゃ...

• 2011年11月10日 【従業員の本音】成果が見えないものに対しては努力したくない

会議やミーティングで指示されたことでも納得が行かなかったり、自分の中で成果が見えないとやる気が出ないものです。 外部研修やセミナーでも同じだと思います。当たり前のことを当たり前にやることが主テーマのセミナーって、参加する方からすると魅力に欠けます。トップ...

• 2011年11月09日 【業績回復に不可欠なもの】社員を成長させるためにはどうすれば良いか？

何とか社員の意識を変えたい、気付いて欲しいと思っておられます。社員の意識さえ変わってくれれば、業績は急速に良くなると信じておられます。 昔の方が、社員が育っていたように思うのですがという話をよく聞きます。では、昔の職場環境ってどんな感じでしたかと逆にお聞...

• 2011年11月09日 【もう一つ会社も個人も伸びない理由】目標を計画に落とし込めていない

目標は設定されています。経営計画も立てられています。でも業績が伸びないということがあります。 目標の設定も経営計画も素晴らしいものが出来上がっているのに、伸びていません。理由は、色々あると思いますが、具体的な計画に落とし込むことが弱いということが挙げられ...

• 2011年11月09日 【後継者の就職先】息子をどのような会社に行かせるのが良いか？

時には、「武内さんのところで数年間預ってくれませんか？」と相談されることもしばしばあります。しかし、私のようなところで仕事をするよりも、もっと勉強になるところがあると思います。 どんな業種でも良いので、忙しい会社に勤めてみることが一番ではと答えさせていた...