経営コンサルタントは株式会社武内コンサルティング（大阪）-コンサルタントブログ

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再生案件などの場合、再生初年度は良い数字が出ます。膿を全部出しますので営業利益は出ます。ところが難しいのは2年目以降です。甘く考えていると、良い結果は出ません。銀行へ支援のお願いのための報告書を出したら終わりではないのですが・・・ 1年目以上に厳しく経営す...

このような方が、一番伸びる可能性が高いです。何かの刺激が必要だと思います。このレベルの方は人から何かを教えられるよりも自分で何かを気付いた時、殻を破られるのではないでしょうか？そのためには意識を高く持つことです。自分から良い意味での刺激になる場へ行かれ...

店を綺麗にするだけでなく、近隣も綺麗にしないとお客様が来てくれなくなるような気がします。最近、家の近くの交差点に吸い殻や空き缶・ペットボトル、ゴミなど多くなっています。交差点の角のお店がリニューアルのため1カ月間休まれるようですが、ゴミがかなり目に尽きま...

安易な価格引き下げは会社・店を潰します。なぜ、今回は安くなっているのか？その理由が明確でないとお客様に評価されない時代です。安くするのは一番最後の戦略です。安くする以外の戦略を見つけない限り出口は見つからないと思います。価格競争に巻き込まれてしまう...

中小企業の経営者の方々は、自分の会社のことで精一杯です。業績を保つために必死に頑張られています。ところがこの状態では、なんとなく満足行かなくなってくるようです。優秀で能力が高い方ほど悩まれている感じです。自分の会社のことを考えてみると、今の状況では...

現場向きではなく、本部業務の総務・経理関係、企画関係などが向いているなら良いですが、安易に本部に移すとたいへんなことになります。本部が肥大化して利益の出ない会社になってしまいます。中小企業の場合、一人3役が基本です。本部に所属していても忙しい時や問題が発...

営業をかけないと物は売れません。チラシも手渡しが一番です。新聞折り込みにチラシを入れて反響を待つ時代ではないです。今朝、新聞折り込みに弁当の宅配チラシが入っていました。面白いなぁと思い見ていました。裏面を見てみると配達エリアが地図付きで記載されています...

世の中の流れや政治・経済の話、業界動向を説明してもピンとこない場合があります。自分の実入りが増えることでないとやる気が出ないかもしれません。教え方も工夫する必要がありそうです。売上高を上げなさいと言っても自分がいつも使っている金額とは全然違います。金額...

大型店の店長は誰でも務まるという訳ではないです。しかし、店の規模を小さくすると、店長候補の方がたくさん出てきます。小さな店なら任せることができるかもしれません。それに本人が目標としやすいです。自分でもできるかもしれない！頑張れば手に届くところにあると思...

競合店の動向を考えながら打つというのが一般的だったと思います。私もクライアント先の企業様の競合店のチラシを研究して、企画を組み、打っていました。常に競合店の動向を気にしながらです。少しでもこちらが有利になる方法はないかと考えて企画します。これが当たり前...