経営コンサルタントは株式会社武内コンサルティング（大阪）-コンサルタントブログ

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一過性のファッション的なビジネスでは成り立たない。極端な値引きや販促企画は後々必ず手痛いしっぺ返しが待っている。ということが言えると思います。特に飲食業の場合、目先の売上だけを追いかけた企業や店は必ずおかしくなって行くようです。売上を作る以上に...

新入社員としてよりも一人前のビジネスマンとしての教育をされた方が良いのではと思います。新人としての待遇ではなく、これから優秀なビジネスマンになるのだという意識付けをされた方が良いと思います。研修内容は同じでもタイトルだけは変えられた方が良いのではないでしょ...

チームワークの定義はなかなか難しいものがあります。目に見えないものなので評価も難しいです。チームワークが取れているという場合、どのような状態を言うのでしょうか？でも各社訪問させていただきますと、「うちはチームワークが取れていないと皆さんおっしゃいます。...

このような相談内容も多いです。当然、相談される方は、成果を期待されていると思います。しかし、実際には改善点を実行できるかどうかが大きいと思います。それと一昔前のように、何か行えばすぐに成果・結果が出るというようなことはないです。すぐに改善しなくてはなら...

どの企業にも未収金というのはあると思います。決算書に残っているから処理をしなければならないというだけでなく、積極的に処理をされませんでしょうか、それが企業活性化の早道になります。なぜそうなったのか？商談時の状況や納品後の対応についてなど上司の方や未収金...

経歴は毎年、書き換えておられるでしょうか？企業の業務内容と同じで、変化があれば追記しないといけません。ところがなかなか個人の経歴・職歴・プロフィールなど書き換えることができていません。昇進昇格して役職が上がった場合は見直しされるかもしれませんが、そのような...

わかるような気がします。この状態では売上も利益も上がらないと思います。一から再教育されることをおすすめいたします。ただしこのような状況になった原因分析だけはなさった方が良いと思います。まず経営者の意図することが理解できていないと幹部の方が気付かれている...

主に飲食店様向けに実施させていただいております研修プログラムです。全講座で約1日かけての研修となります。ご興味がございましたら、問い合わせフォームよりお願いいたします。テーマ１　飲食業の経営課題　　時間：30分～1時間程度１．時流を知る、変化に気づ...

よく調査診断をさせていただきますと、売上を少々上げたくらいでは利益が出ないことがあります。それも数十％ではなく、2倍になっても厳しいということがあります。どうすれば良いですか？何か良い手立てはないですか？と相談があります。しかし、売上が2倍になっても利益...

すべてがそうなるとは限りませんが、延命策だけではいずれ同じような状況がまたやってきます。金融支援を受けている間に、本当の意味での再生を果たさないといけないと思います。そのためには何が必要で、どのようになると危ないか、それを知っておくことが大事だと思いま...