経営コンサルタントは株式会社武内コンサルティング（大阪）-コンサルタントブログ

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1店舗上手く行くと、次から次へと出してみたい店が出てきます。その店を出すためにまた頑張られます。そうして夢を一つずつかなえて行かれます。ところが順調なようで、そこには落とし穴が待っています。何かと言いますと、徐々に店がファッション化して行きます。1つ1つの...

わかりやすくイメージしやすいために、焼肉店を例に挙げたいと思います。いつオープンを考えれば良いのか、よく相談があります。オープン時期を間違えると苦戦することがあります。焼肉店は夏に向かって売上が高くなって行きます。ピークは概ね8月と決まっています。そこか...

投資家の評価とお客様の評価、どちらを優先されますか？企業規模によって若干違うように思います。しかし、経常利益や1株当たり利益は、お客様からは見えません。お客様から見えるのは店と商品・サービスだけです。何を目指すかは、経営者の方のお考え次第だと思います。 ...

最近気になることがあります。家の近くの食品スーパーを回ってみると、魚種や刺身がいつも一緒なのです。ほとんど定番化されています。定番化が進むとロスが少なくなり、効率的な運営ができると言われます。ところが定番化が進み過ぎるとどうでしょうか？お客様にとっては...

企画が弱いからと言って企画部を作られます。ところが、企画部では何をするのか、どこまでが企画部の仕事が明確でないため成果が上がらないようです。企画が弱いのは、企画部がないからでしょうか？私のお付き合い企業様でも企画部があるところはほとんどないです。中...

テナントを探してきて家賃をいただくというビジネスモデルでは通用しないような気がします。大手企業の場合、独自で販売戦略を組まれます。立地や条件に応じて様々な対策を打たれます。一方、町場の人気店を誘致する場合、家賃やその他の条件提示だけでは不安で一杯だと思...

第一講座　世の中で成功されているビジネスマンの生き方・実践法第二講座　質疑＆応答（自分の悩みをぶつけ合う！なぜ殻を破れないのか？）第三講座　まとめの話（今日からやるべきこと・すぐにやって欲しいこと）第四講座　各人からの方針発表 ※時間は、第一講座から...

正直、仕事は会社のためではなく、自分のキャリアアップのため。そう思って仕事をしている社員が何人いるかどうか？私も自分のスキルアップのために必死でした。会社のために仕事をしているという意識はなかったです。自分を少しでも高めるために仕事をしていたような気...

個人店で原価率を計算することは大切でしょうか？業界平均原価率にしないといけないでしょうか？大手チェーン店に勝とうと思えば、業界の常識を破ることも考えないといけません。人と同じこと、業界で当たり前と思われていることを普通にやっていても生き残ることは難し...

「厳しい話をして下さい。どんなに世の中が厳しいのか教えてやって下さい。」と社長がおっしゃいます。何かのきっかけで意識を変えたいと皆さん思っておられます。社長が毎日そのことを伝えていたとしてもピンと来ていない場合があるのでしょう。外部の第三者の方から本当...