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まんべんなく置くことが品揃えではなくなって来ているように思います。昔は、安いものから高いものまで品揃えすることが品揃え一番店だと言われてきました。力のあるところは、競合店に置いてある商品はすべて置き、さらに競合店に置いていない商品を置くことによって包み...

採用は一番難しい問題だと思います。面接者を鍛えて、見る目を養い、より優秀な人材を採りたいと考えれているところも多いと思いますがなかなか想定通りには行かないものです。面接で良い人材かどうかはわかるのでしょうか？これは本当に難しい課題だと思います。面接...

企業や店というのは簡単に30％以上ダウンするということはあまりないです。どんなに社内に問題があったとしても皆の頑張りで切り抜けられます。ところが外部環境の大きな変化でどうしようもない場合もあります。待っていれば何とか元に戻るのではという甘い期待をかけられ...

会社としてはリスクを冒すことはできませんので、判断基準は過去の成果・結果が基準となります。しかし、若手社員からは新しいことをやりたい、やってみたいという意見が出てきます。 100％止めてしますとモチベーションが下がってしまいます。会社に夢を持てなくなる人も出...

企業低迷の原因の一つに、組織の大きさや従業員数に対して役員の数が多すぎるという問題があります。諸事情から徐々に役員の数が増えて行ったのかもしれません。あるいは部長職の次の職種として、役員に昇格と言った形を取られたために増えられているところもあるようです。 ...

就業規則はあるのに、なぜ役員規定はないのでしょうか？どんな企業様へ訪問させていただきましても就業規則はありますが、役員規定を作られているところはあまりないようです。就業規則は、会社として組織として運営するようになった場合、必ず必要なものであるためお...

メールよりもやはり直接電話がかかってきます。メールでの問い合わせはあくまで問い合わせや質問であり、クロージングするまでにはいたりません。資料請求や企画書の請求などはよくありますが、反応はほとんどないです。正直、真剣に依頼しようと考えておられる方は、ネッ...

ポータルサイトでは2つのことを同時に行わないと繁盛しません。登録者の数を増やす、商品・サービスを探している人・企業を集客するということを同時に行う必要があります。まず、見栄えが良く、集客力をアップさせるためには登録する企業数を増やすことが大事です。ま...

朝礼では、各部署からの連絡事項、お客様からのクレーム、日々の業務の中で起こったことなどを話されていることが多いと思います。ところが成長している企業には共通点があります。トップ率先で朝礼をされます。トップが伝えたいこと、やってほしいことを毎日繰り返し話さ...

よく質問相談がありますが、直接売上が上がることはないと思います。ただし、躾教育は経営では大事なことだと思います。業績が上がることはないですが、逆に下がる可能性は大いにあります。躾教育ができていないと、利益の出ない会社になります。決まりを守らなくなり、何...