私にはできないと思います。自分が参加して勉強するというなら、わかります。
自分でいろんな研修会やセミナーに参加したいです。

ところが自社の従業員に研修会参加を促されます。正直、研修会に出したからと言って、即業績に跳ね返る訳でもないです。はっきり言って未来への投資です。それに研修会に参加された方が退職されることもあると思います。

でも研修会参加は必要だと考えられ、外へ出されます。社内ではその間、その方の業務が止まります。また経費もかかります。それでも研修へ派遣されるのは頭が下がる思いです。

おそらく自分がどうこうと言うのではなく、会社がどうあるべきかという視点をお持ちなのでしょう。自分だけが満足するのではなく、事業を継続させるために必須のものは積極的に取り入れるべきだと考えておられます。

その気持ちが社員に伝わっているかどうか？
目的は、参加することに意味があるのでもなく、受講した方がスキルアップすることでもないです。会社としての財産にすることです。

心ある方が参加されないと意味のないものになってしまいます。

外で勉強して帰ってきて欲しいという社長の願い、どこまで通じているのでしょうか？

でもすべて上手く行くとは考えておられないはず。失敗も折り込み済み。
会社が良くなるためには避けては通れないものだと理解されています。

研修は必要経費なのでしょう。
どれだけかけたかではなく、社長の思いの量と比例しているように思います。

自分のスキルアップのためなら自費で参加。会社にプラスになるものをもたらせることができる自信があるなら会社経費でも良いと思います。

どういう姿勢で研修会に参加させるかで、その企業の体質がわかるような気がします。

甘えは良くないですが、積極的に吸収しようという姿勢は忘れてはいけません。
良い研修会参加になるよう、目的を持って促して下さい。社長の思いがいつか伝わりますように。。。