現金出納帳を付けたり、旅費精算書を書いたりと、法人化した瞬間、雑用が増えています。

特に法人化に当たって、周りのパートナーや先輩諸氏から「武内さん、ちゃんとタックスプランニングやりや！」と言われています。

私的には、はぁ？という感じです。
タックスプランニングは決算書の数値を見るとのは違うようです。それに本を読んでも実際にできるものでもないです。

言葉は失礼かもしれませんが、重宝させていただいているのは今回お願いしている税理士の小松先生です。

法人化の手続きの後、ご支援お願いしているのですが、毎回、節税のための諸施策をご提案いただいています。

給与の設定から損金算入できるものまで、あれこれと・・・
税理士の先生に対するイメージががらりと変わりました。確定申告をメインに仕事をされているように思われがちですが、腕の良い方は、節税に長けておられて実践できる方のように思います。

おそらく余程勉強された方でないとタックスプランニングは無理でしょう。
逆にそのような提案が積極的に出てくる先生は信頼感が増します。

やはり士業の先生はお付き合いさせていただかないと、長所や利用方法がわかりません。

経営で大事なのは、人脈と腕の良い士業の先生だと言われますが、納得です。

本の丸暗記では仕事にならないと思います。数多くの案件をこなされ、実務に精通しないと依頼も来ないでしょう。

だから毎回、お越しいただける日が楽しみです。何が出て来るのか？
それと私たち経営コンサルタントは、業界動向や業界数値が欲しい人種です。そのようなデータも可能な限り教えていただけそうなので、本当にラッキーです！

節税、タックスプランニングができる税理士の先生、これからますます人気が上がるのではないでしょうか？


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