経営者は逃げれません。先延ばしすることもできません。

その場で決断。
すべてのジャッジが正しいということはないですが、スピードが大事です。

即断即決が中小企業では一番大事です。
どんな小さな事柄でもその場で決めてしまうことです。

後で考えてみよう。
みんなも良いアイデアを出して下さい。
では遅すぎます。

皆が集まっている時に断を下さないと行けません。
そういう姿勢を見せないと従業員がついて来ません

このような状況の会議によく出くわします。調子の良い企業ほど、即断即決
でその日というよりその場から改善がスタートです。

迷いが一番良くないのでしょう。
その場で判断する癖づけが大切です。

今スピードが要求されています。
トップからまずそのスピード感を見せて下さい。

だから会議の場は、決を取る場です。いろんな案件を持ち寄りそれをジャッジする場です。会議の場であれこれと案を練っているようではダメです。

企画案が出ていない会議は良くないです。事前に各人の案をコピーして見て置くことです。会議の場で議論してもしようがないです。

一人ひとりの決断スピードを速めることです。
何かうちの会社はスピード感がないなぁと思われていましたら、まず会議の
あり方を変えられてはいかがでしょうか？

でもまずはトップから変わらないと会社は当然変わりません。

決断の遅さが命取りになります。
決断の早い会社を目指しましょう！