伸びない経営の原因は不正にあります。
不正がはびこっている会社は、絶対に良くなりません。
起こったとしても対処していないところはもっと問題です。
いつまでこの状態を続けられるのでしょうか？

ところがこの不正、不正とは思っていない方もおられます。
自分の価値観では不正ではないと・・・

会社や店のお金に直接手を付けていないのだからそれは不正ではないと思っています。

しかし、会社のものを勝手に使用したり、お客様が残されたものを持ちかえるなど、これは明らかに不正なんです。

就業規則に細かく書いていないからやっても良いでは困ります。

会社の規律を守らないものはすべて不正です。
でもこの規律について、ひとつひとつ細かく書いたものはどの会社にもないです。

当たり前のことなので書かなくても大丈夫。遵守しているはずだ。
というのが現状です。

だから実際に不正が起こってもその対処法をご存じないです。
皆さまの会社には就業規則があるでしょうか？
懲罰規定はあるでしょうか？

昔は、労働基準監督署へ提出するために作っていたような感がありましたが、今はどう運用するかが大事になってきています。就業規則がないと処罰ができないのです。

また、パートタイマーの方の就業規則や役員規定はありますでしょうか？
そのようなものを整備しておかないと、いざ発生してから対処できないことになってしまいます。

不正撲滅の手順は、まずトップや役員が身綺麗であること。後ろ指を指されるような行動を取らないこと。
これができていないところは、どんな規則や規程を設けてもダメです。
トップと幹部で決まります。

それと日々の教育を厳しく行うことです。
言いにくくても言うこと。言えない方は幹部にはならないこと。

言うと嫌われる、反撃されると思っている方はご退陣願います。
言わないといけないのです。

そうして誰も言わない職場になると、不正がはびこってしまいます。

中小企業の場合はトップが口うるさく言うことです。口うるさいトップや社長の奥さんがいる会社は不正がありません。

不正があるのに業績が上がるということはないです。
だから小さな不正でも改善して行って下さい。