当たる販促セミナーではなく、どうやって販促に頼らないか？それが鍵
販促手法を開発すればするほど経営コンサルタントは儲かる？
本当にクライアントさんのことを考えるならば、販促を止める手法をお伝えすることではないでしょうか？

自分も同じようなことをやっていたので、ふと思いました。
セミナーを企画するとどうしても集客したいです。表現も誇張したものになりがち。考えるのは自分のこと、会社のことが優先。

お客様のことを考えるなら、今の販促費を削って業績を上げる方法を提案しないと意味がないです。

どうやって当てるかよりもどうやって削るか？
そのことの方が、ニーズが高いように思います。

皆さん、販促を止めるとお客様が来なくなるとおっしゃいます。

でも同じ販促をいつまでも打ち続けるのでしょうか？

一番企業、一番店ほど無販促です。
だから利益率が高く、経営が安定化します。

無理な販促は、いつか無理がきます。

今私のクライアント先では、販促費を前年の半分にしてもらっています。
まず、そのことを宣言します。
現場からは大ブーイングです。

でも誰かが音頭を取って、販促費を削らないと会社の経営状態が悪くなってしまいます。

数が本数を少なくして、より効果的なものを考える必要があります。
当てることを考えるよりもまず減らすことが大事な場合もあると思います。
前年と同じ稟議が上がってきてものそのままＯＫを出さず、練り直した方が良いと思います。

当たる！当たる！ではなく、どうやって販促費を削って今の数字を維持するのかその具体的な手法を聞きたいと思っておられる方が多いのではとも思います。

販促に頼らない経営を目指すのが理想の経営だと思います。