【企業活性化案】社内発表会のすすめ
記事投稿日2009年07月15日水曜日
投稿者:株式会社 武内コンサルティング(大阪) カテゴリー: General
何でも良いです。
社内発表会されませんか?
成果の上がったことの発表。
自慢話でも良いです。
何か起爆剤が欲しいです。
昇給もない、ボーナスもないでは、現場の従業員の方のモチベーションが上がりません。
他部署のやっていることも理解してもらう意味もあります。
また、他部署が頑張っているとなると、競争意識も芽生えてくる場合があります。
お遊戯会では困りますが、しっかりとして取り組みの説明会はあっても良いのではと思います。
テーマ・内容は自由。
成果が上がったと思われることを会社の幹部や同僚に発表する。
良いかもしれません。
新鮮な風が吹くはずです。
景気が悪いとどうしても後ろ向きになってしまいます。
それを防ぐためにも社内活性化が必要です。
お金を出すかどうかは別として、自主的にプロジェクトチームを組み、成果を出し、発表をする。そんな機会があっても良いのではと思います。
今、私のクライアント先では、社内発表会推奨しています。
成否は別として、何かアクションを起こしたいのです。
社員のモチベーションを上げるのは、会社の使命。
ちょっとしたきっかけを与えてあげることが大事です。
良い兆候が出ることを祈っています。
3か月に一度、発表会のスケジュールを決めませんでしょうか?
社内発表会されませんか?
成果の上がったことの発表。
自慢話でも良いです。
何か起爆剤が欲しいです。
昇給もない、ボーナスもないでは、現場の従業員の方のモチベーションが上がりません。
他部署のやっていることも理解してもらう意味もあります。
また、他部署が頑張っているとなると、競争意識も芽生えてくる場合があります。
お遊戯会では困りますが、しっかりとして取り組みの説明会はあっても良いのではと思います。
テーマ・内容は自由。
成果が上がったと思われることを会社の幹部や同僚に発表する。
良いかもしれません。
新鮮な風が吹くはずです。
景気が悪いとどうしても後ろ向きになってしまいます。
それを防ぐためにも社内活性化が必要です。
お金を出すかどうかは別として、自主的にプロジェクトチームを組み、成果を出し、発表をする。そんな機会があっても良いのではと思います。
今、私のクライアント先では、社内発表会推奨しています。
成否は別として、何かアクションを起こしたいのです。
社員のモチベーションを上げるのは、会社の使命。
ちょっとしたきっかけを与えてあげることが大事です。
良い兆候が出ることを祈っています。
3か月に一度、発表会のスケジュールを決めませんでしょうか?
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Posted by: takeuchiconsult