経営コンサルタントは株式会社武内コンサルティング（大阪）

• 2009年07月15日 なぜ新聞発表と現実は違うのか？

新聞発表はどこの数値？ 中小企業の実情を表していないように思います。 よくこんな電話がかかってきます。 「武内さん、新聞では株価が上がったり、景気が少し良くなっているようなことが書かれていますが、私たち中小企業との実情とは少し違うのですが・・・」 その...

• 2009年07月15日 【中小企業の生き方】銀行と良好な関係を築こう！

銀行の悪口を言っていて大丈夫でしょうか？ 正直、銀行にお世話にならないと事業が回らないと思います。 事業をスタートした瞬間、銀行とどう付き合っていくかが大事です。 借入０で事業を継続できれば良いですが、そのような方は少ないと思います。 上手に経営されて...

• 2009年07月15日 【中小企業の理想とするビジネスモデル】幹部候補生しか社員にしない

いつも聞かれます。 「武内さんのところは社員はいらないのですか？」と・・・ 会社、事業というとすぐに社員数。 これでは新しいビジネスモデルを構築することが難しくなります。 社員として雇用しなくてよいビジネスモデルを考えることです。 社員が全くいなくて...

• 2009年07月15日 部長の視点・立場とは・・・

部長職というのは、全従業員の代表者ではないです。 経営者と従業員の間に位置する方でも困ります。 部長職というのは、経営者側に立って物事を判断できる方です。 そういう方を任命すべきです。 組織図のピラミッドの中に埋没していませんか？ 勤続年数が経ったから...

• 2009年07月15日 【ローコスト＆効率経営】店舗運営管理範囲の限定化と強い本部づくり

店舗管理範囲を広げるとなかなかうまく行かない場合があります。 そんなにあれもこれも見ることができません。 利益を出している企業ほど、店舗管理範囲を限定化されています。 評価もシンプルです。 店長は売上アップと集客アップだけに専念できる環境を作られます。 ...

• 2009年07月15日 同業他社の情報を得る方法

苦戦されている企業様ほど同業他社の動向を知っていない、情報が入ってこないということがよくあります。 経営者の方は、知りたいとは思っておられるようですが、情報が入ってこないため身動きが取れなくなっておられます。 経営者の方の集まりに積極的に参加されること...

• 2009年07月15日 【企業再生の現場報告】自分たちのペースを守る？では改善・改革は難しい

改善・改革を推し進めようとしてもなかなかうまく行かない場合があります。 提案内容にも納得されています。 現場もやる気をお持ちです。 しかし、うまくいかない！ 理由は、自分たちのペースでなさろうとするからです。 ズバリ！業績不振の大きな要因がその自分たち...

• 2009年07月15日 店長の次の職は？・・・複数店舗を見るエリアマネージャーそれとも取締役を目指す本部長候補？

現場が大好き！ よくわかります。 誰よりも早く店に出て、一所懸命。 命令や指示されてやるのではなく、仕事が店が大好き。 ところが将来のこととなると何年先を見据えて行動されているでしょうか？ 最後まで現場という方は少ないです。 エリアマネージャーの次は、...

• 2009年07月15日 【夢の実現】夜学で学ぶということ。。。

お金がなくて、家庭の事情で・・・ 普通に入学試験を受けることができませんでした。 夜学は5年、一浪してかなり遠回りしました。 別に親を恨んだりはしていません。 貴重な体験ができました。 最近、ストイックと言われますが、それはそれで聞き流しています。 与...

• 2009年07月15日 【社員への登用方法】社員とパート・アルバイトの違い

仕事のできるパート・アルバイトさんがおられたとします。仕事ができることを理由に社員へ登用されますでしょうか？ 間違いではないと思いますが、あともう少し要件を増やして欲しいです。 まず、会社のことが好きであること、会社の一員として一緒に頑張って行こうとい...