経営コンサルタントは株式会社武内コンサルティング（大阪）

• 2009年07月25日 ただいま思案中？苦戦中？予算をどうしよう？

もうすぐ4月がやってきます。 さて予算をどうしようか迷っています。 クラインアント様からの依頼がよくあります。 「武内さん、うちの予算作って下さい。」と・・・ クラインアントの方も予算を作りかねているようです。 過去の数字が参考にならず、未来も見えないた...

• 2009年07月25日 【経営活性化策】現金払いに特典を付ける

売上低迷以上に売掛増が気になる？ やっぱり思ったとおりの状況が出てきているようです。 売上が上がってもカード支払いがかなり多くなっているようです。景気も悪くお客様が手持ちのお金がなく、ついついカード払いが多くなっています。 お客様にとっては便利でも企業...

• 2009年07月25日 【ある社長の夢・社長の仕事】みんな社長にしてやりたい！

みんながみんな社長にはなれないと思います。 どんなに能力が高くても運がなくては・・・ でも自分の従業員には一人でも多く社長になって欲しい。 夢を持って実現して欲しい。 しかし、今の会社は一つしかない。社長は一人？ だから小さな会社をいくつも立ち上げ...

• 2009年07月25日 【企業再生支援の現場報告】飲食事業は儲からない？

企業再生支援を行う場合、不採算部門の見直しが当然あります。 その中で数多く出て来るのが、飲食事業です。 元々、飲食事業に明るく、自信がおありでなさったのなら良いですが、現金収入が見込める美味しい商売だという感じで安易に始められた方が皆苦戦されます。 外...

• 2009年07月25日 【飲食店：宴会メニューづくり】価格が上がれば品数が増える？

宴会メニューを作る時に、価格が上がれば上がるほど品数が増える構成になっていませんでしょうか？ 例えば、3500円と7000円のコース料理。 7000円のコースは、3500円コースの2倍の品数になっていませんか？ 価格に見合ったものを提供するなら、素材そのものや調理方法を...

• 2009年07月25日 【企業の現状】業績が下がって来たので、人が余ってきた

業績が下がって来たので人が余ってきました。 どうすれば良いですか？ というご相談案件が増えてきました。 部門ごとに赤字にならないように経費を切り詰めると思いますが、経費以上に人が余ってくるようです。 当然、人時売上高や人時生産性で計算すると明らかに、人...

• 2009年07月25日 ネット販促の成否は1年見てみないとわからない

アナログ販促の場合は、費用対効果がすぐに出ます。 チラシの場合など、今は効果が2～3日しかないと言われるくらいです。 成功か失敗か、結果が見えます。 ところが、ネット販促の場合、1週間だけバナー広告を貼って成果が上がっても次回当たるかどうか保証はないです。同...

• 2009年07月24日 【企業再生の現場報告】不振部門に投資する？

不振部門を立て直さないと、赤字を解消できない。 そのような場合、投資をどこまで考えますか？ 投資した分、お客様は帰ってくるでしょうか？ 実際、不採算部門に投資をしてもなかなか業績を上げることは難しいです。 それに少しくらい売上が上がったとしても投資対効...

• 2009年07月23日 企画部の仕事って何？

待ちの姿勢では困ります。 企画が上がってくるのを待っているなんてことはないと思いますが・・・ 各部署から上がってくる案を取りまとめるのが企画部の仕事ではないです。 自分たちでどんどん企画を作っていかないと意味がないのでは？ 中小企業の場合、部署を先に作...

• 2009年07月23日 【営業の仕事とは？】１回ふられたら、もう行くのは嫌？

営業強化の方針決定！ さぁ外へ営業へ行って下さい。 空いた時間は極力外回りをして下さい。 それも今までのお客様を訪問するだけでなく、新規営業をお願いします！ というのはどこも同じではないでしょうか？ ところが最近、変わった現象が起こっています。 何か...