経営コンサルタントは株式会社武内コンサルティング（大阪）-コンサルタントブログ

【General】カテゴリー記事一覧

ホームページを納品だけされても困ります。それ以上に、ホームページ制作に関わる段階で依頼企業に対して何を提案することがベストなのか把握しているかどうかが大事です。依頼企業が業績を上げるためには、今何が必要なのか？戦略は何なのか？が大事です。ホームペー...

皆さん、コストカットに励んでおられます。固定費を少しでも削ろうと努力されています。そのため、最近見せていただく決算書では皆どこも人件費は減っています。ところが総額の経費で見ると減っていないということがよくあります。実は、募集費がかさんでいるのです...

不振部門を立て直さないと、赤字を解消できない。そのような場合、投資をどこまで考えますか？投資した分、お客様は帰ってくるでしょうか？実際、不採算部門に投資をしてもなかなか業績を上げることは難しいです。それに少しくらい売上が上がったとしても投資対効...

それはしっかりとしたマニュアルがあるからです。若手社員2人でもできるような仕組みを作っておられます。 2名以外は、おそらく契約社員か派遣社員、パート・アルバイトさんでしょう。人件費を変動費化されています。大手さんほど固定費の比率が低く、新業態として...

ヒト・モノ・カネ・情報だけではダメなようです。今求められているのは企業文化。企業文化がないと永続性は望めません。良い企業文化があるかどうか？何でも良いです。自社の企業文化これなんだ！というものがあるかどうか？企業文化を測る一つの方法は、若手...

どちらかというと士業やコンサルタントは個人で活動するイメージがあります。自分が商品そのものです。当然、努力もします。しかし、その努力が成果に結び付けば良いですが・・・成功されている方を見ているとどうも普通とは違った形の運営形態をなさっているような感...

評価制度作成のご要望は確かにあります。会社としてきっちりとしたものが欲しいとお考えの方は多いです。しかし、どうも評価シートの出来の良いものをお考えのようです。評価シートの内容を濃くすること、いろんなものと連動させて作ることはできるのですが、作る側と...

今時、男が考えたものなんて当たらないのでは？企業や店側が企画したものもなかなか当たりが弱いです。自分たちでこれなら売れるだろうと思って出した企画が苦戦しています。逆に、身近なお客様がやって欲しいと依頼のあったものは当たります。お客様の声をヒントに...

どのお店も価格を下げれば、お客様は来てくれます。特に今のような景気の悪い時には、価格戦略は有効です。それもランチメニューの場合、ワンコインなど1000円を切った価格はうけが良いようです。ランチではこの1000円が大きな壁になります。お店の実力が問われると...

今、いろんな問題が社内外で発生しているようです。前に向かって進もうとされているのですが、小さな問題を解決しないと前に進まない状況の会社が多いです。会社としての体をなしていないまま、日銭を稼ぐような形になっているからです。事業は大きくなっていくごとに、...