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年末のおせちや忘新年会メニューに鍋メニューもう決まっていますか? 遅くても8月中には決定して写真撮りやパンフレットづくりにかからないと間に合いません。 土壇場でギリギリにやる癖をどこかで直さないと、業績の回復は望めません。 個人店は融通が効くので大丈夫で...

景気が悪く、業績が悪化。 売上を維持するのが厳しくなっています。 売上を上げる対策を何か考えないといけないと思っておられる方が大半。 でも最近多い案件は、人事労務の強化です。 売上は、頑張っても外部環境などでブレます。なかなか安定化させるのは難しいもの...

中小企業では替わりがいません。 だから個々人が体調管理をしっかりと行わないといけません。 欠員が出るとそのまま業績に跳ね返ってきます。 優秀な方ほど、無理をせず健康管理をしてほしいです。 健康管理はプロの条件です。 1か月・2か月と休みも取らずに頑張っ...

これは人生の中で、かなり大きな比重を占めていると思います。 卵からかえった瞬間、目の前にいる人を親と思うのと同じ。 それもその人の下で仕事をする時間が長ければ長いほど、影響は計り知れないです。 良い上司に付いたとしてもそれで人生が決まるようなことがないよ...

百貨店まで300円弁当を始める時代。 飲食店もじっと我慢していて良いのでしょうか? だんだんお客様の足が遠のいている。売上が芳しくないと悩まれている方が多いです。 メニュー内容そのものよりもお客様から見ると財布の中身の方が気になります。 食べたい、行きた...

最近、この手の仕事が多くなっています。 理由もわかります。数値計画を作ったのは私なので、その理由書を添付して欲しいということでしょう。 ただし、私個人が作成できるのは、営業利益ベースまで、そこから先は 諸事情があると思いますので、私がいじることができま...

大恐慌時代!100年に1度のピンチをチャンスに変える!!には・・・ビジネスモデルそのものを変えないといけない。 ということは、過去に大成功された方は難しいかも? 過去の延長線上で、頑張っていると何かピンチがチャンスに変わるのではと思っていてもなかなかう...

業績が悪化してご相談に来られます。 その後、再生プランを作成し、ご提示させていただきます。 会社や銀行、双方が納得行けば、そこから実行支援のスタートです。 この再生プランについては、数字合わせ、言葉合わせ的なところが多分にあるのは事実です。 プラン以...

公開はしていないはず。 しかし、従業員が会社の数字を知っている場合があります。 どうも外部の業者の方から耳に入るようです。 社内ではかん口令が敷いてあっても知っています。 どこまで経営数値を公開するか、迷うところです。 理想はオープンですが、諸事情も有...

企業訪問させていただき、世間話になります。 不正の話がよく話題に出て来ます。その際、「よくある話ですなぁ。うちでもあるかもしれんなぁ。」 という答えが返ってくることが多いです。 それで良いのかなぁと思います。 そう思っておられるということは、社内に何かし...

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