「会わずに売る」逆転のNASA戦略

• 2006年11月08日 リズムをつかむ

ブログを書き始めて約５ヶ月になる。 この間、１日ほど休んだことがあるが、ほぼ毎日、書いている。 事務所に出て、朝一番の仕事になっている。 頭脳労働者という言葉があったが、コンサルの仕事は頭の仕事なので集中力を鍛える必要がある。 ブログは、テーマを決...

• 2006年11月07日 課題発見力

どんな状況下であっても「問題点」はたくさん転がっている。 この問題が顕在化しないからと言って放置しておくとドンドン問題が奥深くなって、しまいには手が付けられない状態になってしまう。 問題は小さいうちに対処する方が良いのは理解できるが、現実的には、細々と...

• 2006年11月06日 切り替え力

何事もベースがあって、上辺のことが評価される。 幾ら良いことを言っても、自分で実践できないと誰も評価しない。 これでは、不言実行という形になってしまい勝ちになる。 何事も先を見て変えていく必要がある。 しかし、現実のベースが動いているので、先への対...

• 2006年11月05日 夜回り先生

３日の２５時（４日の朝１時）に、たまたま教育ＴＶで「夜回り先生」に関する再放送があった。 言葉で聞いていましたが、ＴＶで見ても「もの凄いもの」を感じます。 水谷先生は、社会の縮図が子供に表れていると訴えていた。 会社で父親がいじめられて、その父が家庭...

• 2006年11月04日 心理学を活用する?

広告の達人の続きです。 教育の分野に「VAK理論」というのがあり　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Visual　　　　　：視覚による　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...

• 2006年11月03日 心理学を活用する

広告の達人という人がいる。 その方の話しによると「ピークテクニック」という手法があるそうだ。 ｐｅｅｋという単語で「のぞく」という意味で、好奇心をそそる手法のようだ。 確かに、人に中心になる方には、そんなsomethingがあるように思う。 言動に注目が集ま...

• 2006年11月02日 保守８割、革新２割

「保守８割、革新２割」という格言がある。 意味は、常に２割を新しいものと置き換えて行かないと陳腐化するという事である。 自動車のモデル・チェンジは４〜５年サイクルである。 ほぼピッタリ、この格言通りである。 ４〜５車種を持っていれば、毎年、新型車を...

• 2006年11月01日 １１月になった

先月は、戦略的な目標であった新規案件獲得が２件成功した。 また、見込み案件も出てきたので、よい結果だった。 今月の戦略目標は、個人的な話であるが、減量である。 一時期９２ｋｇまで行ったのだが、今は８７ｋｇでー５ｋｇになっている。 スーツも窮屈でなく...

• 2006年10月31日 ルールづくり

業務改善の仕事をしているが、その重要な視点は、「標準化」「平準化」「整流化」という３つである。 この３次元の視点がうまく絡んでシナジーを発揮する必要がある。 これらは、全てルール化されるので、「異常」を明確化できるものである。 この異常を解決するのが...

• 2006年10月30日 仕事を楽しむ

私は、公務員の方々は大変な仕事と思う。 外見上は、ヒマそうで１日何しているのだろうかと思うので、私は、羨ましいとは思わない。 「守り」の体勢こそ、一番つらい体勢と思う。 常に何かにチャレンジしている方が困難とぶつかりエネルギーが湧いてくるのである。 ...