コンサルタントに期待されることは「結果」なのですが、長くお付き合いすると「結果」に満足してしまいマンネリ化するケースがある。

私は、常に「お客様の一歩前を行く」を心掛けて、毎回、新しい提案をするようにしているが、対人関係では、特定の人に集中するようになる。

何ごとも３つに分かれる
Ａ：言わずとも理解できるタイプ
Ｂ：言えば理解できるタイプ
Ｃ：言っても理解できないタイプ
なのだ。

Ａ：のような人は少なくて、殆どはＣ：のような人なのだが、このタイプは現場に多くおられるので、直接、接することは少ない。

従って、Ｂ：タイプの人が会議などでコンサルの標的になりやすいのである。

しかし、実際には、Ａ：のタイプも問題があるので、意識的に標的にしないとＢ：ばかりとなってしまい、反感をつのってしまうのだ。

Ａ：のタイプにも意識的に意見をする配慮が重要である。