2010年 4月の記事一覧
当ブログ中で表題のGoogle検索履歴を見ていますと、
「経営コンサルタントになるためには?」とか、
「クラウド コンサルメニュー」が目立ちます。
やはり前者はコンサルタントに興味を抱いている方が
潜在的に多数存在していること、
後者では最新のコンサルメニューは何かを模索している
傾向があるような気がします。
以前も投稿したとおり、
コンサルタントになるには、気力・智力・体力
と胆力・知的好奇心・熱意が必要です。
これらの条件が揃わないと実務上到底耐えられません。
そのくらいコンサルタントはハードな仕事なのです。
一方最新のコンサルメニューですが、
当事務所としては暗中模索が続いています。
そもそもクラウド自体が研究中であるため、
しばらく時間が掛かりそうです。
「経営コンサルタントになるためには?」とか、
「クラウド コンサルメニュー」が目立ちます。
やはり前者はコンサルタントに興味を抱いている方が
潜在的に多数存在していること、
後者では最新のコンサルメニューは何かを模索している
傾向があるような気がします。
以前も投稿したとおり、
コンサルタントになるには、気力・智力・体力
と胆力・知的好奇心・熱意が必要です。
これらの条件が揃わないと実務上到底耐えられません。
そのくらいコンサルタントはハードな仕事なのです。
一方最新のコンサルメニューですが、
当事務所としては暗中模索が続いています。
そもそもクラウド自体が研究中であるため、
しばらく時間が掛かりそうです。
昨日クライアントへ訪問し来期の経営計画について、
社長と打ち合わせをしてきました。
不況が続いている中経営状態は見事に持ちこたえており、
当社の中で優良なクライアントなのですが、
やはり売上は前年比15%減でした。
今後はP/Lを見直し、費用の適正化に重点を絞ることで
一致しました。
加えて、人事改革を行い社員教育を徹底していく予定です。
コストダウンと社員教育は一見関係ないと見られるかもしれませんが、
最終的に比例します。
社員に会社の経費を意識させることで、
必要なことと無駄なことを区別させる習慣がつきます。
簡単に売上げアップが望めない中で社員が一丸となって、
会社を守る努力が多少なりとも必要です。
社長と打ち合わせをしてきました。
不況が続いている中経営状態は見事に持ちこたえており、
当社の中で優良なクライアントなのですが、
やはり売上は前年比15%減でした。
今後はP/Lを見直し、費用の適正化に重点を絞ることで
一致しました。
加えて、人事改革を行い社員教育を徹底していく予定です。
コストダウンと社員教育は一見関係ないと見られるかもしれませんが、
最終的に比例します。
社員に会社の経費を意識させることで、
必要なことと無駄なことを区別させる習慣がつきます。
簡単に売上げアップが望めない中で社員が一丸となって、
会社を守る努力が多少なりとも必要です。
先ほど名古屋のグロービスにて
表題のマーケッター責任者の講演に参加してきました。
大企業でもペットボトルのお茶一つ開発するのに
莫大な資金と人材を使い研究に研究を重ね、
苦労していることが伝わってきました。
本当にこの商品のことを思って考え抜いているのか否か、
ターゲットは正しいのかどうか、
お茶の歴史をしっかり調べて仮説を立てられているのか等々...。
気の遠くなるような作業の積み重ねと度重なる失敗を経て、
ヒット商品は生み出されるのだそうです。
なんとも奥深さを感じた次第です。
自分の仕事を信念や誇りを持って毎日きっちりこなす。
そして、それを信じ最後まであきらめないこと。
これが成功の秘訣だそうです。
当たり前のことですが、
改めて教えられた気がしました。
表題のマーケッター責任者の講演に参加してきました。
大企業でもペットボトルのお茶一つ開発するのに
莫大な資金と人材を使い研究に研究を重ね、
苦労していることが伝わってきました。
本当にこの商品のことを思って考え抜いているのか否か、
ターゲットは正しいのかどうか、
お茶の歴史をしっかり調べて仮説を立てられているのか等々...。
気の遠くなるような作業の積み重ねと度重なる失敗を経て、
ヒット商品は生み出されるのだそうです。
なんとも奥深さを感じた次第です。
自分の仕事を信念や誇りを持って毎日きっちりこなす。
そして、それを信じ最後まであきらめないこと。
これが成功の秘訣だそうです。
当たり前のことですが、
改めて教えられた気がしました。
先日クライアントとコラボレーションするという話題を
取り上げました。
その続きなのですが、
ASK担当者側と企画立案の真っ最中です。
だいたいの路線は決まりましたが、
内容はあいまいなままです。
来週クライアントを含めて打ち合わせを行う予定です。
ITがメインの企画ですので、
当社が得意とする会計の話題はないに等しいです。
だから新たな試みなのです。
当ブログをご覧の皆様お楽しみに。
取り上げました。
その続きなのですが、
ASK担当者側と企画立案の真っ最中です。
だいたいの路線は決まりましたが、
内容はあいまいなままです。
来週クライアントを含めて打ち合わせを行う予定です。
ITがメインの企画ですので、
当社が得意とする会計の話題はないに等しいです。
だから新たな試みなのです。
当ブログをご覧の皆様お楽しみに。
本日大阪へ出張して参りました。
表題のセミナーへ参加が主な目的でした。
クラウドに関するセミナーはよく参加しているのですが、
どうもイマイチよくわからないのが正直な感想です。
初期投資額のコストダウンと時間短縮が売りだそうですが、
本当にそうなるのかいささか疑問が残ります。
しかも初期設定の操作を覚えるのが大変です。
SEの趣味としか思えない講演資料は参考になりません。
専門用語を並べられても何を意味しているかさっぱりわかりません。
我々も今後セミナーに力を入れていく予定ですので、
上記のことは学習しておきたいものです。
表題のセミナーへ参加が主な目的でした。
クラウドに関するセミナーはよく参加しているのですが、
どうもイマイチよくわからないのが正直な感想です。
初期投資額のコストダウンと時間短縮が売りだそうですが、
本当にそうなるのかいささか疑問が残ります。
しかも初期設定の操作を覚えるのが大変です。
SEの趣味としか思えない講演資料は参考になりません。
専門用語を並べられても何を意味しているかさっぱりわかりません。
我々も今後セミナーに力を入れていく予定ですので、
上記のことは学習しておきたいものです。
先日名古屋のNEC支店が主催するIT戦略セミナーへ参加しました。
大企業のコンサルティング部門の実力と実績には驚かされます。
彼らは我々会計人が行う経営コンサルティングとは一線を画す手法で
問題解決へ導きます。
そしてなによりもロジカルで各フェーズでの実施手順を組むのが上手です!
さすがSEの集団だと圧巻でした。
また、ベンダーさんとのコラボで企業支援するERPパッケージも充実していました。
最後に大企業のめんどくさい所はトイレに行くだけで入館手続きが必要なことです。
私もかつてアメブロでおなじみのIT企業を担当していましたが、
なんせセキュリティがきつ過ぎて出入りにかえって時間が掛かるのは
なんともよろしくないシステムだと感じてしまいます。
大企業のコンサルティング部門の実力と実績には驚かされます。
彼らは我々会計人が行う経営コンサルティングとは一線を画す手法で
問題解決へ導きます。
そしてなによりもロジカルで各フェーズでの実施手順を組むのが上手です!
さすがSEの集団だと圧巻でした。
また、ベンダーさんとのコラボで企業支援するERPパッケージも充実していました。
最後に大企業のめんどくさい所はトイレに行くだけで入館手続きが必要なことです。
私もかつてアメブロでおなじみのIT企業を担当していましたが、
なんせセキュリティがきつ過ぎて出入りにかえって時間が掛かるのは
なんともよろしくないシステムだと感じてしまいます。
先週土曜日にビジネススクールのグロービスへ行ってきました。
先日地下鉄にてクリティカルシンキング公開講座開催
の広告を目にし興味が沸いた為参加した次第です。
参加した結果の率直な感想ですが、
大変驚きました!
レベルが物凄い高いですし、
そしてよりも老若男女関係なく士気が高い。
やはり一流の会社にお勤めの方が多いですね。
皆本気で議論する様は見たことのない光景でした。
私も経営学修士を所持しておりますが、
本当のMBAとは何かを魅せつけられました。
学位は2つも要らないので、
これからも公開講座へ参加していこうと思います。
先日地下鉄にてクリティカルシンキング公開講座開催
の広告を目にし興味が沸いた為参加した次第です。
参加した結果の率直な感想ですが、
大変驚きました!
レベルが物凄い高いですし、
そしてよりも老若男女関係なく士気が高い。
やはり一流の会社にお勤めの方が多いですね。
皆本気で議論する様は見たことのない光景でした。
私も経営学修士を所持しておりますが、
本当のMBAとは何かを魅せつけられました。
学位は2つも要らないので、
これからも公開講座へ参加していこうと思います。
本日家電店にてソニーエリクソンのエクスペリアを
実際に触ってきました。
これはドコモ用だそうですが、
ソフトバンクのiphoneと比べると
スタイリッシュで機能的です。
これはもはや携帯電話というよりもマイクロモバイルPC
と新しい呼称でよいのでは!?
しかし値段が7万強と高いのがタマにキズでした。
巷で在庫処分されているPCの方が安いのでは?
それよりも来月発売予定のipadがかなり欲しいです。
現在の仕事が格段にやりやすくなると見込んでいます!
実際に触ってきました。
これはドコモ用だそうですが、
ソフトバンクのiphoneと比べると
スタイリッシュで機能的です。
これはもはや携帯電話というよりもマイクロモバイルPC
と新しい呼称でよいのでは!?
しかし値段が7万強と高いのがタマにキズでした。
巷で在庫処分されているPCの方が安いのでは?
それよりも来月発売予定のipadがかなり欲しいです。
現在の仕事が格段にやりやすくなると見込んでいます!
本日ASKにてある打ち合わせをしていました。
今後クライアントとコラボレーションをしてみようと考えています。
本来はクライアントへ税務指導等をすることが我々の仕事ですが、
新たな挑戦をしなければならない時期に差し掛かっています。
現段階ではかなり無理がありますが、
折角の機会ですのでやり遂げてみせます。
今後クライアントとコラボレーションをしてみようと考えています。
本来はクライアントへ税務指導等をすることが我々の仕事ですが、
新たな挑戦をしなければならない時期に差し掛かっています。
現段階ではかなり無理がありますが、
折角の機会ですのでやり遂げてみせます。
本日は私が加入している団体のセミナーに参加してきました。
中部圏の主要産業のトップたちが終結していました。
あのテレビに出演されているエコノミストも見かけました。
スケールの大きいセミナーへ参加すると身が引き締まります。
内容は自動車産業の成長戦略についてでしたが、
大手各社はハイブリッドカー等でヒットを出しているものの、
苦戦している状況を解説されていました。
当事務所でも大手自動車メーカー下請けのクライアントを
多数抱えておりますので、他人事ではありません。
少しでも状況を把握しておきたいものです。
中部圏の主要産業のトップたちが終結していました。
あのテレビに出演されているエコノミストも見かけました。
スケールの大きいセミナーへ参加すると身が引き締まります。
内容は自動車産業の成長戦略についてでしたが、
大手各社はハイブリッドカー等でヒットを出しているものの、
苦戦している状況を解説されていました。
当事務所でも大手自動車メーカー下請けのクライアントを
多数抱えておりますので、他人事ではありません。
少しでも状況を把握しておきたいものです。
仕事において失敗や準備不足または不測の事態がよく起こります。
そうしたときにいかに対処できるかが問われます。
ただ、これだけは沢山冷や汗をかいた経験がないと無理でしょう。
ちなみに私自身は会社に入った当初は沢山冷や汗をかきました。
当時は恥ずかしい思いをしましたが、
現在では役に立っていると実感しております。
そうしたときにいかに対処できるかが問われます。
ただ、これだけは沢山冷や汗をかいた経験がないと無理でしょう。
ちなみに私自身は会社に入った当初は沢山冷や汗をかきました。
当時は恥ずかしい思いをしましたが、
現在では役に立っていると実感しております。
お金をいただいている限りはプロとして常に意識しなければなりません。
どんなに苦しくても仕事をきっちりやり遂げなければなりません。
独立して余計思うのですが、
サラリーマン時代はやらされ感がぬぐいきれない場面があり、
プロとしての意識が遠のいたことが多々あります。
やはりそれではいけないのです。
お客様にとって有益な役務の提供をできてこそ、
自分の職業をまっとうできた実感できるのでしょう。
お金以外にも得られることが沢山ありますし、
それを毎日かみ締めて生きられるとより幸せなのかもしれません。
どんなに苦しくても仕事をきっちりやり遂げなければなりません。
独立して余計思うのですが、
サラリーマン時代はやらされ感がぬぐいきれない場面があり、
プロとしての意識が遠のいたことが多々あります。
やはりそれではいけないのです。
お客様にとって有益な役務の提供をできてこそ、
自分の職業をまっとうできた実感できるのでしょう。
お金以外にも得られることが沢山ありますし、
それを毎日かみ締めて生きられるとより幸せなのかもしれません。
本日昼にハンバーガーを買いました。
小腹がへっただけなので200円で済ませたのですが、
店員はたとえ安い買い物客でも大量買いする客と同様に
接していました。
当たり前のことですが、素敵だと感じてしまいました。
これが意外とできないものです。
大抵人で判断したりしてしまうものです。
しかも、同じ会社でも他の場所ではない接客姿勢であったので、
プロ意識を改めて感じた次第です。
大変勉強になりました。
小腹がへっただけなので200円で済ませたのですが、
店員はたとえ安い買い物客でも大量買いする客と同様に
接していました。
当たり前のことですが、素敵だと感じてしまいました。
これが意外とできないものです。
大抵人で判断したりしてしまうものです。
しかも、同じ会社でも他の場所ではない接客姿勢であったので、
プロ意識を改めて感じた次第です。
大変勉強になりました。
今ゴルフの最高峰であるマスターズ決勝を鑑賞しています。
スポーツから学ぶことはたくさんありますが、
勝負強さとか精神力はプロの選手を見ていると圧倒されます。
世界は違えど仕事においても同じことが言えます。
日本の池田選手は若干23歳で予選を突破しています。
彼の勝負強さと気の遠くなるような練習による努力が
発揮されているように感じます。
私も経営コンサルタントの仕事で応用したい思います。
スポーツから学ぶことはたくさんありますが、
勝負強さとか精神力はプロの選手を見ていると圧倒されます。
世界は違えど仕事においても同じことが言えます。
日本の池田選手は若干23歳で予選を突破しています。
彼の勝負強さと気の遠くなるような練習による努力が
発揮されているように感じます。
私も経営コンサルタントの仕事で応用したい思います。