大阪コンサルタント：谷町ビジネス・スクール（市場価値１，０００万円の人財育成）

• 2013年01月07日 経営者は個性を埋没させてはいけない

経営者にとって一番大切なことは、 個性を大衆の中に埋没させてはいけないこと。 これは絶対にいけない。 人と違うことは、むしろ良い事であり、 違うからこそ、輝くものだ。 自らを深く内省し、違うことを見つけ、 磨きあげることで独自性は発揮出来る。 独自性こそ...

• 2013年01月03日 成功する企業の条件とは？

　　　◆【社長とリーダーの為の内省】◆・・・① ◆　マネジメントの目的とは何ですか？ マネジメントは日本語では、管理と訳されますが、人を管理する あるいは、仕事を管理する、仕事に必要な時間を管理する。 など、色々ありますが、仕事や仕事に対する時間を管理する...

• 2013年01月02日 中小企業の社長のアドバイザー（株）ビジネス・インキュベート

年末にある起業家を目指す人達の忘年会に呼ばれました。 今年、起業した人、これから起業する人、様々でした。 起業家としてやっていける人と、 いけない人の違いは何でしょうか？ という質問がありました。 僕は起業家としての適性は生得的なものではなくて、 ほとんどが学べ...

• 2012年12月31日 組織の風土が効率性や収益性などの財務業績に影響する

自己認知能力に優れたリーダーは自己の言動や 行動が、組織の風土や文化と密接な関係にあることを心得ている。 反対に、自己認知能力の極めて低いリーダーは自己の感情によって、 不要な行動に駆り立てられたり、感情によって本来ならリーダーとして取るべき 有益な行動を抑制...