大阪コンサルタント：谷町ビジネス・スクール（市場価値１，０００万円の人財育成）

• 2015年08月11日 『変えること』と『変えないこと』

企業が新しい取り組みを行う場合、 進んで変えることと、変えないことがある。 今まで顧客に支持されていたところを 残しながら、今後支持されるであろうと 思われるところを変化させる。 企業を取り巻く環境は日々、変化している。 社会や文化が変わることで顧客の生活も行動...

• 2015年08月11日 リーダーとして学ぶべきこと

あなたは管理職である前に 一人の人間として、 これから僕の話を聞いてほしい。 日本人である我々は学校で、社会で 答えを出す教育を進められてきた。 だから、答えを出す為に様々な思考と、 活動を余儀なくされている。 しかし、本当に正しい答えが存在するのだろうか？ それ...

• 2015年08月11日 リーダーは失敗経験の多い者を選ぶ

リーダーの選出の第一条件は、失敗の経験の多い者が宜しい。 ビジネスにおいて、失敗しないということは、結局、何も していないことを意味する。 挑戦の７割は失敗なのですから、失敗の経験が多いほど、 学んだ経験も多い筈です。 所詮、失敗なんて、どおってことは...

• 2015年08月11日 リーダーなんてカッコ悪くてちょうど良い

リーダーはカッコ悪くてちょうど良い。 そもそも、本当のカッコ良さなんて、見た目ではない。 カッコ悪く見えることこそが、本当にカッコ良いのだと思う。 カッコ良いと認めてもらわなくてもいいじゃないか。 バカにされてもいいじゃないか。 そんなことはどうだってい...

• 2015年08月11日 日々の会議にスパイスを利かす

日々の会議は必要だろうか？ 時間を短縮できないだろうか？ もうひとつ、日々の会議にスパイスが必要では？ すべての会議におけるスパイスは数字です。 会議に数字を織り込むことで、ピリッとしてきます。 仲良しクラブにならないように会議には数字における 管理が...

• 2015年08月11日 成功へのループ

ビジネスを成功へ導く法則は数あるけれど、 普遍的な法則は多分ないと思う。 しかし、普遍的なループはある。 個別具体的ではないけれど、 大凡の流れは自分では理解している。 僕の考える流れとは、混沌⇒秩序⇒創造⇒混沌 これらのループになろうかと思いま...

• 2015年08月11日 人材教育とは？

僕は人材を人財に変えることを主な仕事としています。 そんな僕が言うのもおかしいのですが、基本的には 人は変わりません。 あくまで、基本的にです。 何故かと申しますと、人は性格というものがあり、 それによって、ある程度、思考と行動が限定されます。 ...

• 2015年08月11日 若手リーダー交流会

昨日の夜、若手起業家の集まりに参加しました。 ３０代～４０代までの若手起業家１２人が集まっていました。 僕が一番年上でした。 最初、少し嫌だなって思いましたが、 お酒を飲みながら話していると、妙に 楽しくなってきて、有意義なひと時でした。 ...

• 2015年08月11日 本当に人生を活きるということは

昨日、知り合いから電話があり、 是非逢ってもらいたい人がいるとうことで、 午後から、心斎橋で待ち合わせをした。 ３０歳代の女性でしたが、彼女の話によると、 職場でのイジメが原因で５か月前に退職したらしい。 その後、アルバイト生活をしながら...

• 2015年08月11日 新規事業

今、新しいビジネスの立ち上げに東方西走している。 この時期には相当な覚悟と勇気が要りますが、 夢や希望があれば、覚悟も勇気も相殺される。 事業計画も立てた、資金計画など算数の問題は クリアしたが、人の問題、国語の問題だけは、 実際にやってみな...