大阪コンサルタント：谷町ビジネス・スクール（市場価値１，０００万円の人財育成）-コンサルタントブログ

【General】カテゴリー記事一覧

企業が新しい取り組みを行う場合、進んで変えることと、変えないことがある。今まで顧客に支持されていたところを残しながら、今後支持されるであろうと思われるところを変化させる。企業を取り巻く環境は日々、変化している。社会や文化が変わることで顧客の生活も行動...

あなたは管理職である前に一人の人間として、これから僕の話を聞いてほしい。日本人である我々は学校で、社会で答えを出す教育を進められてきた。だから、答えを出す為に様々な思考と、活動を余儀なくされている。しかし、本当に正しい答えが存在するのだろうか？それ...

リーダーの選出の第一条件は、失敗の経験の多い者が宜しい。ビジネスにおいて、失敗しないということは、結局、何もしていないことを意味する。挑戦の７割は失敗なのですから、失敗の経験が多いほど、学んだ経験も多い筈です。所詮、失敗なんて、どおってことは...

リーダーはカッコ悪くてちょうど良い。そもそも、本当のカッコ良さなんて、見た目ではない。カッコ悪く見えることこそが、本当にカッコ良いのだと思う。カッコ良いと認めてもらわなくてもいいじゃないか。バカにされてもいいじゃないか。そんなことはどうだってい...

日々の会議は必要だろうか？時間を短縮できないだろうか？もうひとつ、日々の会議にスパイスが必要では？すべての会議におけるスパイスは数字です。会議に数字を織り込むことで、ピリッとしてきます。仲良しクラブにならないように会議には数字における管理が...

ビジネスを成功へ導く法則は数あるけれど、普遍的な法則は多分ないと思う。しかし、普遍的なループはある。個別具体的ではないけれど、大凡の流れは自分では理解している。僕の考える流れとは、混沌⇒秩序⇒創造⇒混沌これらのループになろうかと思いま...

僕は人材を人財に変えることを主な仕事としています。そんな僕が言うのもおかしいのですが、基本的には人は変わりません。あくまで、基本的にです。何故かと申しますと、人は性格というものがあり、それによって、ある程度、思考と行動が限定されます。 ...

昨日の夜、若手起業家の集まりに参加しました。３０代～４０代までの若手起業家１２人が集まっていました。僕が一番年上でした。最初、少し嫌だなって思いましたが、お酒を飲みながら話していると、妙に楽しくなってきて、有意義なひと時でした。 ...

昨日、知り合いから電話があり、是非逢ってもらいたい人がいるとうことで、午後から、心斎橋で待ち合わせをした。３０歳代の女性でしたが、彼女の話によると、職場でのイジメが原因で５か月前に退職したらしい。その後、アルバイト生活をしながら...

今、新しいビジネスの立ち上げに東方西走している。この時期には相当な覚悟と勇気が要りますが、夢や希望があれば、覚悟も勇気も相殺される。事業計画も立てた、資金計画など算数の問題はクリアしたが、人の問題、国語の問題だけは、実際にやってみな...