マネジメント
そもそも、組織は人々の行動から成り立っている。
そうすると、組織は行動の集合体になってくる。
マネジメントの目的は、人々のパフォーマンスの向上にある。
だから、あまりに細かい行動をすべてチェックしようとすると、
マネジメント自体が目的となってしまい、本来の手段としての
マネジメントは機能不全を起こしてしまい、人々のパフォーマンスは
いちじるしく低下するだろう。
マネジメントのコツは、部下の行動予測に始まる。
これから、部下が何をしようとするのかを知りたければ、
昨日、部下が何をしたのかを確認すればよい。
人間は、兎角、習慣や行動パターンを持っているもの。
それは日常的に反映され、時間や状況に関わらず、
常に機能する。
そうすると、組織は行動の集合体になってくる。
マネジメントの目的は、人々のパフォーマンスの向上にある。
だから、あまりに細かい行動をすべてチェックしようとすると、
マネジメント自体が目的となってしまい、本来の手段としての
マネジメントは機能不全を起こしてしまい、人々のパフォーマンスは
いちじるしく低下するだろう。
マネジメントのコツは、部下の行動予測に始まる。
これから、部下が何をしようとするのかを知りたければ、
昨日、部下が何をしたのかを確認すればよい。
人間は、兎角、習慣や行動パターンを持っているもの。
それは日常的に反映され、時間や状況に関わらず、
常に機能する。
- 記事投稿者情報 ≫ 平成寺子屋塾
- この記事へ ≫ お問い合わせ
- この記事のタグ ≫ (株)ビジネス・インキュベート / 大阪市コンサルタント / リーダーシップ / コンサルタント / 人材育成