僕の考えているリーダーシップとは、
まさに、狂気に見える正気の戦略。


脱官僚化組織こそ、生きた組織と言えるでしょう。
そういった組織の創り方こそ、一見、狂気に見える
正気の戦略。



時間がとれるのであれば、正気に見える、
正気の戦略でもいいですが、中小企業においては、
時間もお金もかけられない現実があります。


だから、エキセントリックな戦略によって、
ある段階から正気な戦略へと変更する。
でも意図的に変更しなくても、その段階では、
否応なく、そのようになっているはずです。



その狂気な戦略名は、



『必殺、社員さん頑張ってね、僕、知らん戦略です』



勘の良い人だと、だいたいお分かりだと思いますが、組織のヒエラルキーを
逆さまにして再構築します。これだけで組織の変革は２０％以上変わります。
社員の顔つきがガラリと変わること間違いないです。
２０％変われば、大成功。
社員の行動の８０％は確実に変わってきます。