経営戦略とは
記事投稿日2008年07月24日木曜日
投稿者:NBIコンサルティング株式会社 カテゴリー: 経営戦略
企業活動を行う際には、ITを経営に活かすという前に、まずは経営戦略をしっかりさせておく必要があります。
ITは、強力な道具ではありますが、逆に言えば、道具に過ぎないということも言えます。
つまり、それをうまく使いこなすことが重要であり、何をしたいのか、何に使いたいのかをはっきりさせないまま使っても、望ましい効果は期待できません。
経営戦略を一言で言えば、
「目的を達成するための考え方」
ということができるでしょう。
そして、その特徴は、
とまとめることが出来ると思います。
では、達成するための目的とは何でしょうか?
世の中には様々な組織がありますが、営利を目的とした企業であれば、利益の追求であったり、顧客価値の創造であったり、また、事業そのものの存続であったりと、様々な目的が考えられます。
会社であれば、その設立のときに、何らかの目的を持って作られたはずで、それが経営理念とか、ミッションと呼ばれるものになっているはずです。
経営戦略は、その目的を達成するための道筋を示すものであり、常にゴールを見据えたものである必要があります。それを見失い、目先の問題に、場当たり的な対処をするようになってしまうと、限られた経営資源を無駄にしたり、大きな回り道をしたりすることになってしまうというわけです。
ITは、強力な道具ではありますが、逆に言えば、道具に過ぎないということも言えます。
つまり、それをうまく使いこなすことが重要であり、何をしたいのか、何に使いたいのかをはっきりさせないまま使っても、望ましい効果は期待できません。
経営戦略を一言で言えば、
「目的を達成するための考え方」
ということができるでしょう。
そして、その特徴は、
- 長期的な考え方、方向性
- 目には見えない
- 顧客からは見えない
とまとめることが出来ると思います。
では、達成するための目的とは何でしょうか?
世の中には様々な組織がありますが、営利を目的とした企業であれば、利益の追求であったり、顧客価値の創造であったり、また、事業そのものの存続であったりと、様々な目的が考えられます。
会社であれば、その設立のときに、何らかの目的を持って作られたはずで、それが経営理念とか、ミッションと呼ばれるものになっているはずです。
経営戦略は、その目的を達成するための道筋を示すものであり、常にゴールを見据えたものである必要があります。それを見失い、目先の問題に、場当たり的な対処をするようになってしまうと、限られた経営資源を無駄にしたり、大きな回り道をしたりすることになってしまうというわけです。
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