理論と技術と道具は、一つのものです。
それらの融合性・整合性が高いほど
高い生産性と効率、そして大きな成果をもたらします。

そして、より具体的なものは、
やはり形あるもの、すなわち、道具、ツールです。
それらについて機会をみて、ご紹介していくことにしましょう。

　経営コンサルタントを始めて２０年近くのキャリアを積み重ねてまいりました。

中小企業・零細企業の現場に入れば入るほど
厳しい現実と向き合うことになります。

皆さんの関心事は、大体次の３つです。

①売上を上げたい
②経費を削減したい
③リスクを少なくしたい

そのためには
何を、どのようにすればいいのか、ということで個別に進めていくことになります。

この３つのどれをやるにしても
基本的な実務というか、技術が必要らになります。

それが「メモ」です。
ビジネスや経営の実務の多くは、メモから始まっていると言っていいようです。
そういうメモなのに、その見方・考え方・進め方、道具・技術等については
明確にまとめ上げてはないようです。

そこで、それに着手したのが「やっぱりメモ」の世界の構築です。

少しずつ、実例を出しながらお話することができればと思います。
これをご縁によろしくお願い申し上げます。