組織作り・人材育成のコンサルタントブログ

新着記事

先輩諸君！後輩にスキルを教える前に組織を教えよう。私の実感である。私の過去の経験では、同世代が数名集まると自然発生的にリーダーが台頭してくるものだったが、最近の若者は個人を大切にすると言うか、個人主義？だけど個人主義と言う考えとはニュアンスが...

ついている人達とお付きあいをする。そういう私もついてる。つきは、周りから享受されるもの。〓yamashita

あなたは、まだ悩み続けますか？私ならまず一歩前え進みます。

私はクレージーケンバンドの『タイガー&ドラゴン』をよく歌う。何故かって？それはあのフレーズを叫びたいからに他ならない。そう、あのフレーズ。『俺の、俺の話を聞けぇ〜〜』

勘違いしないでください。私は、あなたの製品のフレゼンが上手下手で売れる売れないを判断しているわけではありません。その製品のマーケットが存在しているのか？また、マーケットとのギャップはどれ程なのかで判断しているのです。但し、私も人間です。あまりにも貴...

あなたのその製品は売れません。私は、はっきりと判断することができます。なぜなら、マーケットが存在しないからです。またさか、マーケットが存在しているとしてもその製品はマーケットの要求とさまざな面でギャップが大きいからです。でも、一番問題なのは...

優れた経営者は、自社のたち位置とマーケットギャップを理解し、無くそうと日々行動している。その為に外部のブレインの意見も積極的に聞き入れようとする準備が整えられている。

テスト投稿

ガソリンは何処まで？下がるのだろうか？株価の暴落で資金補填のために原油への投機マネー引き揚げがあったと言うことだろうか？

問題の解を導きだすために仮説を立てるが、仮説を検証もせず信じきってしまっては成功に近付けない。検証を繰り返し実証性を担保しなければならない。