新着記事

そんなの関係ねぇ〜 懐かしいフレーズになってしまったようだ。 ところが、中途半端に儲かっている経営者の頭の片隅には、この響きがこだまするように何度も繰り返されるようである。 幹部社員が辞めてしまって収益が減少気味だ! でも…でも… そんなの関...

車で移動中、お昼を食べれる所を探しているときに ふと、いつも混んでいるラーメンやの事を思い出したので車を回しついると、ない? へぇー あんなに混んでいたのに辞めてしまったのだろうかと考えながら大通に車を回した。 なんと大通沿いに、立派な店が前になっ...

あなたの新規顧客への第一アプローチの方法を教えて下さい。 この質問をぶつけてみて下さい。 売れる営業との格差がはっきりとわかるはずです。

わだかまりなく権限委譲出来ること。 正確に、指示を出し結果を出させる事が出来ること。 指示通りに結果があがって来なかった時には、キチンと責任が取れること。

考える技術は、メモる技術。 そう何時でも何処でも布団の中でもメモる体制ができていること。 そして、そのメモを見返す時間が持てること。 そうすることで、考える技術が向上する。

机上の空論から脱却するためには?何が必要なのでしょうか? それは、 行動あるのみ! 行動するしかないでしょう!

クライアントの要求に応えるためには? どのようなスタンスをベースに回答を準備すればよいのでしょうか? ?クライアントの不満を見付だしその解消に力を注ぐべきなのか? ?不満の解消は二の次とした上で、クライアントの将来の希望を詳細に把握(クライアントが明確に...

やはり 日々、テーマ(課題)を持って行動することが重要である。 手帳が並ぶ季節になると思い出す。

組織を運営するためには、ビジョンの共有が必要である!と言うことは理解されている事であるが。 何故必要なのか? それは、 ビジョンの共有、それも本物のビジョン、本気のビジョンがあれば、そうせよといわれるからではなく、そうしたいから組織は学習し、力を発揮する。

ほぼ毎日が、打ち合わせ・商談の繰り返しという 商談ウィークが終了しました。 来週は現場ウィークくです。 週末を上手に使って頭を切り替えねば。

«Prev1 2 3... 5 6 7 8 9 10Next»

人気記事ランキング

  1. 2008年10月02日 クレド(6333)
  2. 2008年10月09日 QCD(3410)
  3. 2009年03月02日 30日?(2401)
  4. 2008年12月04日 営業の極意(2383)
  5. 2009年02月20日 出会い(2277)
  6. 2009年02月13日 創業って?(2190)
  7. 2008年11月27日 上司の心構え(2149)
  8. が、ガネーシャが現れたー?
  9. 2009年01月23日 金持ち…(2005)
  10. 2008年10月07日 費用対効果(1912)
  11. 2008年10月02日 言い訳?(1823)
  12. 2009年01月29日 わかった?(1773)
  13. 2009年01月29日 始めるって?(1738)