それでは本日は
「テクニック64 運営目標の立案方法」について
ノウハウを公開いたします。

前回は
私がGAPのエリアマネージャー時代
店長に店舗数値の確認方法を教えたら
マーケットが50億市場から60億市場に成長した。
(※数値は例です。しかし、たったの1年で既存店舗が+20%成長したのは本当です。)
という話をしましたが

当時の部下達が飲むと、いまだに言います。
「あの時、鈴木さんに店舗数値のコントロール方法を学んでよかった。」

当時の部下達は
現在では原宿本店をはじめ
各地区の旗艦店の店長をしていますが
(本当に立派になりました。本当にうれしいです。)

数値を確認して、数値にもとづいて
「スタッフ」「商品」を配置し
「売上」を向上させるテクニックを伝授したことを
いまだに感謝してくれています。

次回はこの
数値を確認して、数値にもとづいて
運営目標を立案する方法について
ノウハウを公開いたします。

店長さん・社長さん必見です!!
お楽しみに
http://as-tenpo.co.jp/blog/

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