ウワサの人マイスターブログ

• 2022年07月13日 従業員の定着率向上策

ポイント１．信頼関係の構築 ・約束を守る ・労働条件の一致 ・ラポール   ポイント２．職場の居心地の良さ ・上下のコミュニケーション ・横のコミュニケーション ・お互いを知るチャンスを作る ・不安の解消 ・話を聞く。意見を聞く。 ・レ...

• 2017年11月07日 参謀とは?

参謀の必要性 組織を効果的に動かす為には、組織の頭脳を司令（決定者）と参謀（企画者）を分けた方が良いという考え方。 なぜなら、有能な人でも重い責任を課せられると凡人以下になることがある。これは、責任の重圧で「足がすくむ」状態になるためです。 参謀とは?...

• 2012年05月25日 真意を知る

あるパン屋のある社員の話 パン屋さんと言っても社員数は７０人を請え、お店も張大型店 デパートなどでの臨時出店で販売のうまい製造社員がいます。 彼は、発注、事務、管理業務が苦手。 でも売り子は誰よりもうまい。 彼は、責任者の肩書きにすごくこだわります。 ...

• 2010年02月02日 日本で成果主義賃金が定着しない理由その２

我が国で成果主義賃金が定着しない理由として日本人の遺伝的理由を昨日書きました。 今日は、社会心理学的理由を書きたいと思います。 それは、今の労働者のほとんどが「食べられないで、生死に関わる体験がない」ということです。 マズローの欲求の５段解説のうち、生理的...

• 2010年02月01日 日本で成果主義賃金が定着しない理由

バブル崩壊後、大企業を中心に日本型経営を捨て、成果主義賃金制度に舵をきる企業が増えましたが、近年に成ってその弊害から方針の転換を迫られています。 なぜ、欧米では成功している制度を我が国に適用しただけなのに、このようなことが起こるのでしょうか？ それは、理由...