ウワサの人マイスターブログ-コンサルタントブログ

【アナトリア経営研究所】タグに関する記事一覧

滝行をしてみたい人は、近くて便利な高尾山の琵琶滝を体験してみて下さい。あの江原啓之さんも入滝に来るそうです。初心者向けに入滝指導をしてくれるコースもあります。滝行には、作法や入り方もあります。初めての方は、入滝指導を受けて下さい。詳しくは、 http:...

以前、瞑想で頭を空っぽにするコツを紹介しました。言葉足らずだったようですので、今回は、瞑想するときの３つのコツを手順に従って、ご紹介したいと思います。まず、椅子でも、あぐらでも、結跏趺坐や半座と言われる正式な座禅の座り方でも結構です。背筋が伸びるように...

人の心をつかむ方法を覚えやすいように簡単な言葉にまとめました。それは、「ナースは、３Ｋ」です。「ナース」の「ナ」は、「名前をよく言う」こと「ナース」の「ー」は、「アイコンタクト」のこと「ナース」の「ス」は、「スマイル」。つまり、笑顔です。「３Ｋ］...

頑固に自分の非をなかなか認めない人や面子などから非を認めにくい状況になってしまった人などをよく見かけます。そんなときに、大変に有効な言葉を披露したいと思います。これは、自分は絶対に間違っていないと言って譲らない私の母親を諭したときに成功した方法であり、...

無意識による行動が９０％を締め、人が意識して行う行動はわずか１０％と言われています。従って、無意識を制するものが自分を制し、また、他人をも自在に使えるということではないでしょうか！今回は、自分の無意識のコントロール法ではなく、他人の無意識に効果的に届く方...

「なめられたくない」「規範意識」の書きましたようになったとき、どうすればいいのでしょうか？本人は、気づいている、いないにかかわらず、自分の中からわき上がってくる不快感に苛まれて生きるしかありません。しかも、それが当たり前になっていて、ストレスがピークに達...

上昇志向が強く、管理職になった人に多いのは、「上司はこういう役割」「部下はこうあるべきもの」といった「・・・すべき」「・・・でなければならない」などの規範意識が強いことです。しかし、部下の方は必ずしもそんな価値観を持っているとは限りません。そんな上司を見...

リーダーや管理職に抜擢され、「さあやるぞ」と言うとき、「部下になめられてはいけない」と思う人が少なくないのではないでしょうか？人は、こういう不自然な感情を持つとき、私たちの無意識では、ストレスをため込むような心の葛藤が起こるようです。「なめられてはいけ...

心理学者のスリオは、「発明するためには、他のことを考えなければならない」と言っています。これは、発明のことだけを考えていてうまくいかないときは、発送を転換する意味でも頭を他のことに向けた方がよいアイデアが生まれるということなのでしょう。私は、人の頭の中...

「信頼」を効果的かつ効率的に顧客や部下から得るには、どうすればよいのでしょうか？前回のブログで書いたように、人は無意識による行動が９０％を締めます。従って、相手の意識に働きかけるより無意識に働きかけた方が、効果的かつ効率的です。具体的には、どうすればよ...