ウワサの人マイスターブログ-コンサルタントブログ

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意識の成長とは、「価値観（モノの見方・考え方）の向上」である。その為には、不足する知識と経験を補うことが重要であり、幾つになっても勉強すること、問題意識を持ち、様々なものに興味を持つことが大切なのです。

成長とは、意識の成長と無意識の成長があり、成長の内容と方法が異なる。また、無意識の成長を助けるものとして、身体の役割が重要でもある。従って、人が効果的効率的に成長するためには、意識と無意識の両方を伴に成長を計ることが大切である。

東北地方太平洋沖大地震が発生して４日経ちました。いかがお過ごしでしょうか？今回の東北地方太平洋沖大地震の後、その前とを比較して、次のようなことを感じましたでしょうか？Ｑ１．何となくやる気が出ない。Ｑ２．やる気がない訳ではないが、行動が鈍くなった。また...

人は、正しい人間的成長を計ることにより、精神的健康及び精神的幸福並びに社会的成功を得ることができると思います。正しい人間的成長とは？マズローは、人が追い求めるべき自己実現的人間の特徴を１６個上げています。この１６の特徴が正しい人間的成長を遂げる方法を...

ある人の内なるやる気を喚起して、恒常的にモチベーションを維持する手法はあまり聞かないのではないでしょうか！？そんなやり方をご紹介したい。それには、まず、その人が心の奥底で無意識に無自覚に抱いている欲求を見いださなければならない。その欲求は、その人が昔...

ＴＰＯに合わないトンチンカンなことを言い、周囲を煙に巻こうという人がいます。こういう人は、恥や照れを隠すため、突拍子もないことを言って、周囲を煙に巻こうという思考や言動を繰り返すことにより、その場に合わないトンチンカンな発想をしてしまう考え癖がついてしま...

人は、いかに動機付けられるのか？経営者の重要なテーマです。動機付けの種類を羅列すると、１．他者承認：褒める、表彰、認める・・・２．所属欲求に訴える：仲間意識。仲間のため、チームのため、会社のため、組織を守るため・・・・３．物欲・金銭欲に訴える４...

従業員を動機づける方法は、大きく２つに分けられる。外発的動機付けと内発的動機付けだ。外発的動機付けとは、いわゆるアメとムチであり、ほめる、叱る、認める、励ます、インセティブ、罰則など他人からの働きにより動機付けることを言う。内発的動機付けとは、心の内...

従業員満足というと、勘違いする人が時々いるようです。何でも従業員の有利なようにすべきであるかのように・・・従業員満足の目的を明確にする必要があります。従業員満足の目的は、第一に、従業員の「誰か（何か）の役に立ちたい」という貢献欲求や「自分の力を思う...

意欲には、大きく２種類の意欲があると思います。１つは、健康的な意欲。「自分の新しい可能性を拡げたい」などの成長欲求や心理学で言うフロー状態（熱中）に基づく意欲で、大変創造的で前向きな欲求です。もう一つは、不健康な意欲です。危機感、不安感、恐怖に基づ...