人は、いかに動機付けられるのか？
経営者の重要なテーマです。
動機付けの種類を羅列すると、
１．他者承認：褒める、表彰、認める・・・
２．所属欲求に訴える：仲間意識。仲間のため、チームのため、会社のため、組織を守るため・・・・
３．物欲・金銭欲に訴える
４．罰や叱責などネガティブな動機付けで、ある行動を抑制するという方法
５．自然な動機付け：人は、「自分の可能性を試したい」「自分の可能性を拡げたい」といった自己実現欲求、または「何かの役に立ちたい」という貢献欲求を内在している。それを引き出すことによって、フロー状態（熱中）という継続的に動機付けられた状態を作れる。

１から４は、他者により動気付ける外発的動機付けといい、５を内発的動機付けという。
最近は、この内発的動機付けに注目され、グーグルなどは経営の柱として、大成功を治めている。