活性化コンサルタントのキーワード

• 2009年11月04日 決断の根拠「自分の基準」

物事を決断する際に大切なことは、「自分の基準」を持っていることです。 スポーツでも、研究でも、一つの事に本気に挑んできた方は、「決断力」があると感じます。 それは、比較評価する「自分の基準」を持つ事が出来ているからではないでしょうか。 初めて遭遇した...

• 2009年07月01日 「事実」と「見たいこと」

人は見たいようにモノゴトを見てしまう傾向があります。 「思い込み」というのは意外と強く、事実と違っていても無意識にこじつけて見たいように物事をとらえてしまった経験はありませんか？ だからこそ、物事を見て判断するときは、出来る限り固定観念は外して見る...

• 2009年06月17日

「やさしさ」と「甘さ」 「親しみ」と「なれあい」 この差を考えたれたことはありますか？ 両者の違いを意識していないと、良かれとしていることがマイナス効果になってしまうこともあります。 「やさしさ」と「甘さ」について 「やさしさ」は自分に自信を持...

• 2009年05月26日 「優しさ」と「甘さ」

「優しさ」と「甘さ」 この差はマネジメントの上で大きな違いになります。 （「親しみ」と「なれあい」も、そうです。） きちんとした軸を持っていないと、相手に対する気持ちもマイナス効果になってしまいます。 「やさしさ」と「甘さ」の違いについてですが、 ...

• 2009年05月20日 企業の役職とは

企業には内部でいくつもの役職が決められています。 その役職者のそうでない社員との違いはなんでしょうか？ 「権限と責任」 私はこの差が一番大きいと考えています。 役職者は「責任」からは一切逃げてはいけません。 部下のしたことであれ、他セクションが関わっ...

• 2009年05月15日 「目標」は立てる

たまに、「そのくらいの目標ならわざわざ立てなくても、達成してましたよ」と言う方とお会いします。 目標は実際に立てるから達成します。 目標なしには、それは偶然であって、より難しい目標には到達することは出来ません。 あまりにも当然の事ですが、難しい目標...

• 2009年05月13日 他人を変えようとしては、変わらない

相手を理解し受容していない場合は、相手を変えてやろうとする。 しかし、多くの人は人から強制されて変えられるのを嫌う。 相手が何々をするべきだという「べき論」でくると抵抗したくなるのが人情。 コンサルティングで組織改革をしている時、「変えてやろう」...